加强电力企业内部会计控制的探讨.docVIP

加强电力企业内部会计控制的探讨 管理学家12011.09加强电力企业内部会计控制的探讨田贺辉/河南省电力公司郑州供电公司[量#039;要]电;;!)舍且也窗1脑地末#039;也严钱的寞#039;环线.建立#039;巴串串的肉部提钳制反.鸭舍肉部统制舔系成均电;;!)企此键..~民展的#039;宦宴各样。然7宵.量蝠~唱.;;!)企止的肉部换伽l还得. a;着领导肉部量也制砚均比制摩、肉拉制患不健全嘈品;J司题。如1可麟凑这蛊岳J司题.节陡证电;;!)企血的经济到民主电.足~逝#039;万企此鼻费注的重点。[ .;岛-词]电;;!)会且也;舍计;肉部章良制;措施上浮或下调得来的，预算考核指标在各部门的考核指标体系中所占-、内部会计控制概述比重较小，而多数部门的考核主要是以各自的经济和技术指标为主，(一)企业的内部控制。内部控制一般主要由五个部分组成:这样不利于将全公司范围内的各项业务纳入以预算为核心的内部控制控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控.E R P在内部体系中。控制整体框架五要素的基础上进行了拓展.增加了三个风险管理要素，三、加强电力企业内部控制的措施形成了八要素，分别是内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风(一)建立健全现代企业管理和内部会计控制制度。企业内部险回应、控制活动、信息与沟通、监督。统计显示，大型美国公司在控制能杏真正成为管理者的内在需求是企业内部控制制度是否流于形第一年建立内部控制系统的平均成本就高达430万美元。成本包括:式的关键。只有通过产权制度改革，建立现代企业制度，企业领导才内部人员3S(刷工时的投入、130万美元的外部顾问和软件费用.以及有动力去实施发挥企业内部控制制度的作用。科学合理、完善的内部150万美元的额外审计费用。GE为达成404条款而完善内部控制系统会计控制制度应涵盖企业经济活动的各个方面、各个环节，其中资金的花费高达3(削万美元。的筹集和管理、资产管理、对外投资、成本和费用、收入及利润分配、(二)内部会计控制。内部控制是一个受到董事会、经理层和其预算管理、财务报告与分析等管理制度都必须和应当建立起来，并在他人员影响的、应用于战略制定的过程。内部会汁控制的总体目标只实施过程中及时进行必要的修改和完善，这些制度对企业的内部控制有一个，也就是通过内部会计控制，促进企业提高经济效益。内部会管理起着重要的促进作用。计控制的依据就是《会计法》、财政部发布的《内部会计控制规范》和(二)构筑严密的企业内控体系。通过对公司发生的经济业务和证监会发布的《上市公司内部控制指引》有关规定。企业的内部会计会计部门进行防、堵、查递进式的监督控制及时发现问题，防范和化控制贯穿整个企业的所有层级和单位，旨在识别影响组织的事件并在解经营风险和会计凤险。企业内部控制体系应包括三个相对独立的控组织的风险偏好范围内管理风险，内部会计控制同时也为实现各类目制层次。一是要建立监控防线。在企业经营全过程应建立起相互牵制、标提供合理保证。相互制约、预防为主的监控防线，财务控制必须渗透到企业组织管理;财务管理;组织机构设置及职能安排(即财务、会计、审计等的各个层次、生产业务全过程、所有的部门、岗位和员工。二是要设机构的设置及职权分配).财务控制的主要环节(重大筹资事项、重大立事中监督。在常规性会计核算的基础上对会计部门各个岗位、各项投资事项、日常财务中的特殊事项、企业购并清算及破产事项，财务业务进行日常性和周期性的核查，建立以堵为主的监控防线。三是要控制主要讨论两个专门问题-一一财务总监制和财务结算中心。内部完善事后检查机制。为了保证内部控制制度有效地发挥作用，应由企控制制度不等于财务会计制度，内部控制工作远远超越了财务会计的业主要领导牵头，挑选责任心强、业务精、能力强、客观公正的人员工作范围。内部会计控制的意义极其重大，例如通过实施内部会计控组成管理委员会，定期对内部控制制度的执行情况进行检查与考核。制制度，可以有效保证会计信息正确的输入、加工、存贮、传递和输(三)建立全方位的成本费用控制体系。一是推行成本费用的预出，并且及时发现和纠正各种错弊，这就为提高会计信息质量提供了算管理。按照统一领导、分级管理的原则，在公司内部逐步完善成本保障，内部会计控制也能保证会计信息的真实、完整，有利于保证会费用预算管理体系，形成从上到下、从点到面的网络式成本费用预算计资料的真实、完整。管理网络。(1 )根据公司年度电量销售指标、电网建设维护情况、市二、电力企业内部控制体系建设中存在的问题及原因分析场状况等因素，对年度成本费用进行科学测算，提出各项费用预算，由(一)内部控制观念淡薄，导致内部控制的核心地位没有得到公司进行全面平衡。(2)对年度成本费用目标进行层层分解，形成季、体现。会计控制涉及了电力企业经营管理的众多方面。因而，它不