南洋林德兰州长城电工管理模式创新报告国内外集团式企业管理模式研究
国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 目 录 前 言 第一章 国外企业集团管理模式研究 美国企业集团的治理结构:股权结构 美国企业集团的治理结构:治理结构框架 美国企业集团的治理结构:股东大会和董事会 美国企业集团的治理结构:主管委员会(一) 美国企业集团的治理结构:主管委员会(二) 美国企业集团的治理结构:经理约束 美国企业集团的治理结构:经理激励 日本企业集团的治理结构:股权结构 日本企业集团的治理结构:董事会 日本企业集团的治理结构:经理控制 日本企业集团的治理结构:个人股权监督弱化 日本企业集团的治理结构:主银行约束 日本企业集团的治理结构:持股法人约束 日本企业集团的治理结构:经理激励 日本企业集团的治理结构:雇员激励 德国企业集团的治理结构:股权结构 德国企业集团的治理结构:治理结构框架 德国企业集团的治理结构:职工参与决策制度 德国企业集团的治理结构:两会制 德国企业集团的治理结构:经理行为 美国、日本、德国企业集团治理结构的对比 第一章 国外企业集团管理模式研究 集团型母子公司组织体制:概述 母子公司组织体制:U型模式(一) 母子公司组织体制:U型模式(二) 母子公司组织体制:U型模式(三) 母子公司组织体制: H型模式(一) 母子公司组织体制: H型模式(二) 母子公司组织体制: H型模式(三) 母子公司组织体
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