监理单位负责人和部分重点项目总监理工程师培训班石化工程监理质量管理控制典型案例分析;一、监理质量问题统计分析及案例
二、施工过程质量问题典型案例
三、监理的质量控制分析与建议;一、监理质量问题统计分析及案例
二、施工过程质量问题典型案例
三、监理的质量控制分析与建议; ——工程施工仍然是主要问题。; ——工程施工仍然是主要问题。; ——工程施工仍然是主要问题。; ——工程施工仍然是主要问题。;监理质量问题案例
1、监理机构不落实,人员不到位
2、监理控制文件没有针对性,不能正确指导现场监理工作
3、专业人员业务素质低,对规范不熟悉
4、对施工单位体系人员审核不到位
5、设备材料进场复验把关不严,闭眼签字
6、责任心差,工作不认真,过程资料随意填写
7、旁站、平行检验不到位,记录不全或言之无物
8、焊接、无损检测指令错误,对返修控制不到位
;1、监理机构不落实,人员不到位
1)某煤化工项目某监理项目部,总监和总监代表都没有授权书和任命书,总监代表和大部分监理工程师不在该公司注册。
2)某监理项目部的HSE、焊接、管道、电气、仪表等专业监理工程师都没有监理工程师资格证。
3)某油库项目现场25台储罐安装,土建及防腐工作量都比较大,但现场安装和土建各仅有一名专业监理工程师,且没有焊接无损检测、HSE监理工程师,人员数量不能满足现
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