刘安达培训：员工与企业共赢.docVIP

强大的国家，强大的民族，强大的的企业，都是被教育出来的！ 员工——与企业共赢 课程简介 作为企业来说，需要的是实现目标，这就需要员工的配合及付出，而员工想的是少付出而多回报，这就产生了矛盾。此课程是利用人性利己的本能，让员工明白只有帮助企业实现了目标，才能完善自己的人生！从利己的角度激发员工的斗志。 课程收益 1.感悟生命原理 2.了解成功所需要具备的特质 3.如何建立自信 4.如何激发自己的潜能 5.为什么要改变 6.目标的重要性 7.成功为什么不容易 8.为什么要遵循自然法则 9. 时间与成功的逻辑关系 10.为什么要付出 11.为什么要奉献 12.如何设定在企业发展的目标 13.怎样设计自己的生命蓝图 14.目标的六大要素 15.目前的资源有什么 16.时间管理 17.行动的重要性 18.学会销售 19. 拥抱梦想，坚定信念，永不放弃！ 20.全程激励 课程对象 企业员工及中高层管理人员 课程时间 1-2天 课程大纲 第一部：生命感悟篇 一、我们的思维是否正确？ 你对生命的态度决定了你的未来！ 二、成功需要具备的条件： 相信自己一定能成功。 自信来自四个方面。 （1）我们能做什么？ （2）大脑的力量 （3）如何挖掘潜能 1、改变不良习惯。 习惯的力量 （1）习惯是如何形成的？ （2）如何完善自己的不足 2、明确的目标。 （1）什么是目标？ （2）目标的重要性 （3）如何挤进成功圈？ 3、执着 成功为什么不容易？ （1）成功如攀山 （2）成功是违背人性的 （3）要成功就得遵循自然法则 4、时间 时间与成功的逻辑关系…… 第二部：绘制生命蓝图与企业共赢 为什么要付出？ 为什么要奉献？ 一、设定你在企业发展的目标 1、紧跟第一名 2、与他建立亲密关系 3、向他学习成功的窍门 4、思考、行动、超越！ 5、寻找另一个第一名 二、绘制你的生命蓝图 1、生命的终极目标 2、退休后过怎样的生活？ 3、十年内每个阶段的规划 4、三年的规划 5、一年的规划 6、月计划、周安排、日行动 三、目标的六大要素 1、数字化 2、时间化 3、视觉化 4、可行性 5、写下来 6、每日朗诵 四、周详的计划 1、你??什么可利用的资源？ 2、你目前可利用的成功模式是什么？ 3、如何管理你的时间 罗列出两周应该做的14件事情： 1）按照重要、紧急的程度排号 2）找出3件最重要的事情和3件最紧急的事情来 3）查看有几件是和自己目标有关系的（4/6） 4）标明解决这些问题需要的时间 5）思考如何解决，着手去做。 6）完成后加以补充 4、定时检讨 五、大量快速的行动 1、行动与成功的逻辑关系 2、行动的目的是什么？ 3、怎样才能心理平衡？ 六、学会销售 1、所有的成功大师都是顶尖的销售高手！ 2、销售的灵魂是“信”——信任、相信、信誉！ （1）赢得人心 （2）建立信任 （3）精通业务知识 （4）熟练掌握销售技巧 3、精于销售你将所向披靡！ 七、拥抱梦想，坚定信念，永不放弃！