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拓展工作手册
(一)拓展工作职责
制定拓展总体规划。
制定品牌发展不同时期的拓展计划,并细分年度或季度的拓展计划,协调各相关部门实施执行。
制定年度拓展计划。
根据拓展计划制定年度拓展计划,并细分季度或月拓展计划,然后付诸实施。具体包括重点拓展区域、拓展店铺数量、店铺质量等有关参数。
接受客户咨询。
受理客户来电来人咨询,介绍公司的招商政策、品牌简介、品牌理念、品牌定位等相关知识,选择能够接受公司品牌的合适加盟商。同时,亦要对客户的基本情况做个初步的了解,为后期跟进做好准备。
编制拓展工作资料。
编制相关拓展工作文件形成资料,以备总结经验,并负责对后进人员的培训与指导。
五.考察市场:
1.意向市场宏观环境的考察;
2.意向市场微观环境的考察;
意向客户的全面了解;
公司理念传达;
5.店铺尺寸的测量,以及店铺平面图纸的绘制
6.编制《市场考察报告》
7.进行投资可行性分析
8.客户后期沟通与店铺开业的前期准备
六.外出招商:
1.调查目标市场宏观环境
2.调查目标市场微观环境,物色理想店铺
3.寻找意向客户,建立客户档案
4.正确宣传公司品牌,合理推介品牌
后期跟进
七.订货会招商:
1.订货会流程组织;
2.意向客户接洽、邀请;
3.确定接待场所,并布置现场;
4.准备招商相关资料;
5.相关部门协调组织;
6.现场接待;
7.订货会现场介绍、洽谈,确定意向;
8.订货结束意向客户汇总、审核;
9.安排考察;
八.开业筹备:
1.客户跟进,签定加盟协议
2.相关部门的横向联系,做好开业前期准备
3.制定开业日程表
4.后期管理与维护
九.拓展管理:
1.新市场的开拓
2.原有店铺的续约
3.加盟政策调整
4.店铺的关闭与开发
(二)客户加盟流程
(三) 洽谈注意事项
了解客户咨询目的:
通过简短的提问,有针对性地了解客户咨询的目的,是纯粹地了解一下加盟政策,还是已有现成店铺,想作进一步的了解,以打算加盟。
了解店铺基本情况:
对客户确定的店铺作基本的了解,以明确属于沿街店铺,还是商场专柜,以及相关的店铺面积,门面宽窄尺寸和店铺的具体位置,以便公司作进一步的了解。
了解当地相关竞争品牌状况:
在谈话过程中,以闲聊的形式,穿插地询问当地的相关品牌,以及它们的经营状况和经营业绩,以便公司作相应的比较分析。
了解客户基本情况:
在交谈中,有目的地询问客户一些有关品牌经营的问题,以及一些个人情况,以便意向客户的个人背景有个初步的了解,并初步审核是否符合公司的经营理念。
告知公司的品牌加盟政策:
在谈话中,根据对方询问或有意识地插入公司的加盟政策,以及品牌优势,让对方有个初步的了解和产生相应的信心。具体细节则要待基本确定加盟意向后方可告之。
注意事项:
在交谈中,要注意占据一种主动优势,不可处于一味被询问的被动局面,在几句招呼之后,即要反客为主。要注意多听,多问,但又不急于表态。最后,综合其用意之后,再有针对性地发问。同时,谈话的语气又要让对方感到你的诚意。
(四) 市场考察内容
一.目标市场宏观环境:
地理位置:目标市场的区划位置及区域辐射范围;
人口数量:目标市场城区人口数量及辐射区域人口数量;
产业经济:目标市场支柱产业及居民主要经济收入来源;
人均收入:目标市场政府统计人均收入资料参考;
消费习惯:目标市场目标人群的消费习惯与购物习惯;
二.目标市场微观环境:
店铺地段:所在商圈类型及街道类型;
店铺位置:所在店铺的具体位置;
周边环境:所在店铺周边的购物环境及消费环境;
人流状况:所在店铺的人流状况;
店铺面积:所在店铺的面积与实用面积;
三.竞争品牌调查:
店铺地段:相关品牌所在店铺的地段及与本公司店铺比较
店堂面积:相关品牌的店铺面积比较
客流情况:相关品牌同一时段的客流状况比较;
卖场形象:相关品牌的卖场形象比较
陈列效果:相关品牌的陈列效果比较;
货品状况:相关品牌的货品状况比较;
导购风貌:相关品牌的导购风貌比较;
销售业绩:相关品牌的销售业绩比较;
当地口碑:相关品牌在当地的口碑比较;
四.客户调查评价:
客户素质;
资金实力;
家庭关系;
经营意识;
配合程度;
社会关系;
五.对商业中心做全面考察,分清主次,并对周边商圈进行了解,并作出市场发展规划,对主要街道的理想店铺做好备案。
六.注意相关资料的发放,并等候信息的反馈,作好回访工作。
七.对原有意向客户进行拜访。
八.对意向客户的综合素质及当地市场状况和发展潜力做出评价。
(五)店铺考察项目
店铺所处街区示意图;
意向店铺及邻近店铺照片;
店铺各时段人流情况;
店铺租赁协议书原稿;
相关品牌店铺实物照片;
店铺相关尺寸参数:
门面宽度、深度,总面积;
室内高度:地面至室内最低处的距离;
招牌规格:门头招牌的长、宽、高,以及招牌各部位距店面相关位置的距离
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