创业计划大赛参考模板.docVIP

创业（商业）计划书 企业名称： 创业者姓名： 日期： 通信地址： 邮政编码： 电话： 传真： 电子邮件： 创业宣言： 企业概况 主要经营范围： 企业类型：（可多选■） □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 市场评估 目标顾客描述： 市场容量及本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势（产品生命周期）： 进入壁垒： 进入壁垒可以理解为打算进入某一产业的企业而非已有企业所必须承担的一种额外的。进入壁垒的高低，既反映了市场内已有企业优势的大小，也反映了新进入企业所遇障碍的大小。可以说，进入壁垒的高低是影响该行业市场垄断和竞争关系的一个重要因素，同时也是对市场结构的直接反映。 ⑵选择该地址的主要原因： ⑶销售方式、渠道策略（选择一项并打■）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 ⑷选择该销售方式的原因： 4、促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 促销策略描述： 企业组织结构 企业将登记注册成：（请打■） □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称：_________________________________ 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书） 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合 伙 人 内 容 条 款 出资方式 出资数额与期限 利润分配 和亏损分推 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 责债的责任 协议变更 和终止 其他条款 保障计划执行力方案： 固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 3、办公家具及设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 4、固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 流动资金（月） 1、原材料和包装 名称 数量 单价 总费用（元） 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 3、风险预案： 八、销售收入预测（12个月） 月份 销