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浙江赛得健康产业投资管理有限公司 Page PAGE 1 of NUMPAGES 19 浙江赛得健康产业投资管理有限公司 企业文化建设规划 （建议稿） 第一部分 什么是企业文化 企业文化是公司在日常运营的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有公司特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。这些总和总体上属于意识形态的范畴，而公司领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，解决公司实际中的一些管理问题，就形成了企业文化。 企业文化从内涵上来说包含着物质、制度、精神三个层面，CIS系统是企业文化的核心，包含VI、BI、MI三个子系统，分别从视觉、行为和理念三个方面进行了规范，以此来展现一个企业的文化。 第二部分 赛得企业文化 公司的“一三”规划中对企业文化作了一定的提炼和概括，为后期公司企业文化的塑造工作指明了方向。赛得公司经过近9年的发展沉淀，已经或多或少地形成了一些价值观念、经营理念、经营作风等方面的员工认可的意识文化，且不论其正确与否，都已经在一定程度上影响着公司目前的运营和管理，并且在很大程度上受公司领导人个人性格、风格等因素的影响。 因此我认为，公司已经存在了一定的企业文化基础，公司目前进行的企业文化建设工作我认为是：在原有文化基础进行优化选择的基础之上，与员工现状和公司战略规划进行有机结合，为公司营造一种积极的、向上的、具有