02-01行政人事规章制度04a.docVIP

第二章 人事、行政管理制度 试用期 凡进入ABC公司工作的任何人员，按照聘书的规定日期开始3个月的试用期。试用期内工作任务、目标要求 、待遇等参见各部门试用期具体规定，并由各部门经理与试用期工作人员签署试用期协议(协议见附件)。 试用期协议 协议书一式3份：在进入ABC公司后3个工作日之内，签订试用期协议。 管理部备案 部门经理备份 试用工作人员备份 试用期结束后，提前15天试用工作人员必须书面报告 3 个月的工作情况，本部门经理及公司经理办公会议审阅。工作报告通过以后，开始转入正式工作人员。（新员工总结报告及评定见附件） 试用期培训要求参见各部门管理规定。 专职工作人员规定： 凡试用期满后，转为正式工作人员应签署“工作协议”。参见各部门合约文件，一式三份，做法同2.1.2。(工作协议的条款解释由ABC公司的法律顾问负责)； 按中国政府有关规定办理外企调入手续（外企调入的程序见附件）； 办理外企调入过程中发生的任何费用 (包括体检费、雇员证费）由个人承担。 兼职工作人员规定 兼职行政人员－－参见管理部有关规定 兼职临床应用人员－－参见销售部管理规定 兼职工程师－－参见客户服务部管理规定 兼职顾问－－参见管理部管理规定 节假日与年假制度 法定节假日按中国政府有关规定执行。管理部将在接到中国政府正式通知后节假日前一周以书面通知公司全体人员（各办事处、各省联络员）。 兼职和短期工作人员，不享受带薪年假。 如果发生合作终止或工作人员长期病假（两个月以上）的情况，不享受带薪年假。 请假制度 任何人员的请假可能意味着增加别人的工作量。所以请大家尽量少请假。 请假必须在申请批准后才能安排。 病假 - 必须在当天上班时间前向部门经理请假，并请前台秘书在公司白板上注 明。不能只通知前台秘书或由他人口头转告。如次日仍不能上班，则须在每天早上与公司联络一次，直至上班。病假两天以上 (含两天) 一律提供医院证明，交管理部备案。每年病假累计超过十天以上，当年年假取消一半，超过十天以上又没有年假可以抵扣的部分公司将扣除休假当天工资的20%。 事假 - 必须提前三天向上级经理请假。事假每月超过一天以上，每年累计超过五天以上，又没有年假可以抵扣公司将扣除休假当天部分工资30%。每月超过两天的事假，将超出部分从年假中扣除相应的天数。如无故不来上班，又没有事先请假，则按照缺勤天数扣发当天工资100％。如不执行公司制度，又无任何正当理由，公司将考虑与其解除聘用合同。 工作人员请假，须向直接上级经理或部门经理请假。部门经理请假要直接向总经理请假。 培训制度 试用期员工培训，国内定期培训（参见各部门有关培训规章制度）； 凡由ABC公司邀请及安排的员工出国培训、考察时 ，差旅、食宿费均由ABC公司负责，并由ABC公司提供担保（参见各部门有关国外培训规章制度）； 员工出国培训前一个月应与公司签署相关合约（见附件）； 公司的培训： 各部门产品知识、专业知识、销售技巧、商务知识、操作维修培训 代理商的培训 兼职工程师的培训 员工的出国培训，合约见附件 客户培训 与合同有关的设备在国内操作培训 与合同有关的国外考察、培训 奖励制度 每年年会期间将评出本年度优秀工作人员并予以名誉或物质奖励。 设立的奖项及评选条件： 杰出员工奖（1名） 条件：严格遵守公司及部门规章制度，远远超额完成预定工作目标，专业知识与 业务技巧精通，独立胜任本职工作，主动承担责任，克服工作中一切困难，兢兢业业， 可靠、可信，为公司产生明显经济效益的同时创造出最佳投入产出比，同事相互配合好，客户反应良好，全面考核成绩杰出。 优秀员工奖（1名） 条件：严格遵守公司及部门规章制度，超过预定工作目标，本年度专业知识与业务技巧进步明显，工作积极主动，工作独立性强，兢兢业业地完成工作，创造出最佳投入产出比，同事相互配合协调，客户有良好反应，全面考核优秀。 员工最大进步奖（1名） 条件：严格遵守公司及部门规章制度，本年度专业知识与业务技巧等方面进步明显，工作积极主动，具有独立性，完成全年工作任务，工作质量好，按时完成各种报告计划，同事配合协调，客户有良好反应。 最高销售奖（1名） 条件：严格遵守公司及部门规章制度，完成全年销售任务100％或超额完成全年销售任务，合同质量好，年度内销售合同金额第一。 优秀工程师（1名） 条件：严格遵守公司及部门规章制度，独立完成安装及维修工作，平时来电客户及时反馈并迅速处理，每月及时、全面进行客户随访并做好电话记录，年内维修技术明显提高，客户反应优良，参考全年销售任务和维修合同的完成情况。 优秀兼职工程师（1名） 条件：独立完成安装及维修工作，积极与ABC公司配合工作，迅速处理客户的问题，年内维修技术明显提高，客户反应优良，参考全年销售任务和维修合同的完成情况。 优秀销售