离职访谈.doc

离职访谈 作为即将离开我们公司的雇员，您的建议对我们是非常有价值的。通过这些信息，我们可以从雇员的角度来帮助我们更好地评估公司的项目、政策和工作环境等。另外您真诚的建议对我们公司的改进很有帮助。非常感谢您对我们工作的支持。 第一部分: 离职原因（由离职员工填写） 您离职的原因是不是因为以下几点？ 您可以选择不止一个原因。如果您选择多种原因，请根据它们的重要程度给予标注（最重要的打1）。 第二部分：对**公司的看法（由离职员工填写） 根据1-5的范围来对下面的各个项目进行评价 (1 = 强烈不同意, 3 = 中立, 5 = 强烈同意) 和其它公司相比，**公司是个值得为其工作的好公司。 如果您打分等于或低于3分请给出您的评价 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我觉得我的建议和想法会得到重视。 如果您打分等于或低于三分，请说明您的看法 (请选择不要超过3项并根据您心中他们相应的严重性进行排序): 我没有机会表达出我的观点和看法 对于我的建议，我的直线经理没有给我反馈 建议被听取前，有太多的审批流程 部门间缺乏良好的沟通来使意见有效传递 对于我所做出的不同平常的贡献，缺少认可 其它 _____________________________________ 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我将仍然很高兴地向他人推荐**公司的产品 1 – 2 – 3 – 4 – 5 相对于我所做的工作，我认为公司对我的回报是公平的（工资，奖金，红利） 如果您打分等于或低于三分，请让我们知道如何使我们做的更好 (请选择不要超过3项，并按重要性对它们进行排序): 工资和其它福利与我的职责相比是较多的 吸引人的额外的福利 清晰的薪酬系统 和其它公司相同职位的人相比，这里的工资是合理的 和其它公司相同职位的人相比，这里的福利是合理的 有更多的可变薪资（对于用正确的方法完成正确事的报酬） 可变薪资反映了我工作的挑战程度 其它: ………………………………………… 1 – 2 – 3 – 4 – 5 这里的培训体系（现场培训，辅导，课堂培训等）能够帮助我利用技能更好地完成我的工作。 如果您打分等于或低于三分，请让我们知道如何使我们做的更好 (请选择不要超过3项，并按重要性对它们进行排序): 对于我的工作和发展培训是很重要的 我接受培训的质量对于我日后的工作都是很有帮助的 我直线经理会对我进行辅导 在岗培训 有机会学习到新的技能 确保我个人发展计划的质量和执行 其它: ………………………………………… 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我很高兴在**公司获得了职业发展的机会 如果您打分等于或低于三分，请反馈您的建议 1 – 2 – 3 – 4 – 5 在**公司能让我在个人生活和工作中取得很好地平衡 如果您打分等于或低于三分，请让我们了解你的感受 (请选择不要超过3项，并按重要性对它们进行排序): 工作负担太重 经理不支持 工作总是突如其来 我们工作的方式缺乏效率 工作的安排不灵活 有太多的时间限制 无法从自己所做的事情中挣脱出来 其它 ____________________________ 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我个人很支持**公司的策略 如果您打分等于或低于三分，请说明您的意见 1 – 2 – 3 – 4 – 5 在适合的情境下，我会很愿意再为**公司工作 如果您打分等于或低于三分，请说明您的看法 1 – 2 – 3 – 4 – 5 第三部分: 您对公司管理层的看法（由离职员工填写） 根据1-5的范围，依以下问题来对经理进行评价 (1 = 强烈不同意, 3 = 中立, 5 = 强烈同意) 我的经理很擅长他或她的工作。 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我的经理对于我的表现和辅导会给予定期的有建设性的意见。 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我的经理以身作则 1 – 2 – 3 – 4 – 5 4. 我的经理很重视我的想法和建议 1 – 2 – 3 – 4 – 5 我的经理会很