绿地中央广场定稿-演讲版-聂.pptVIP

项目高大发光字耸立于秋水广场正中央 目的：吸引全城关注，表达项目地块的王者之姿。 进入机场必须要经过的“国际化之门”，以LED显示屏打造永久性创新媒体。 机场内设置项目展厅，同步封杀高端客群注意力 围墙文案： 12小时前，在巴黎。12小时后，你还是在巴黎 10000公里，在纽约。10000公里后，你还在纽约 2210年前，“豫郡”。2210年后，“NANCHANG” 环行世界60万公里，英雄所见，略同 绿地中央广场，给看过世界的人 软文： 1、遗憾！ 南昌没有一家真正的涉外五星级酒店 直到他的到来 2、很遗憾！ 南昌没有一座真正的超甲级写字楼 直到他的到来 3、非常遗憾！ 南昌没有一条真正的国际名品旗舰街 直到他的到来 硬广： 1、 不能辨别illy和LAVAZZA的口感有何不同 不叫看过世界 2、 不能说出希尔顿和丽思卡尔顿的卫浴龙头有何不同 不叫看过世界 2、 不能区别CUCCI和AMANI的贴身感有何不同 不叫看过世界 创新式新闻攻击波：[国际价值综极物业]巡礼 连续20版，每天一版（1/6版） 第四阶段： 住宅推广 广告诉求：顶级豪宅，为巅峰成就喝彩 广告目标：深化领袖客户的价值认同 关键词：肯定成就+强化圈层 主要手段：户外、少量硬广、活动 户外： 他人的巅峰，你的起点 ——限量级金装大宅全球公开 全案VIS视觉，分案名视觉 Step three 成就体系 案名：绿地中央广场 A、项目整体 FLASH：标志演绎 核心推广攻略展开》》》 Step two 层层剥笋 两点式推广助推项目成功 虚要虚到高空，项目营销手段到达高点，调动客户充满想象 实要实到地心，客户必经渠道，全面封杀 表面式、单一式、平面式推广，将让项目充满危险！！！ 三场两桥，必须要拿下的阵地 三场： 八一广场、秋水广场、机场 两桥： 八一大桥、南昌大桥 2009年，项目整合推广阶段 品牌推广 地块推广 综合体推广 住宅推广 第一阶段： 品牌推广 广告诉求：绿地，专注城市综合体运营 广告目标：告知绿地的实力和战略重心 绿地给中国城市带来的影响 关键词：消除误解+全面告知 主要手段：软文、户外、活动 户外： 非绿地，难以承载 ——绿地中央广场即将问鼎南昌 软文： 1、谁在误解绿地？ 2、绿地，不再造房子！ 3、全国三甲，绿地凭什么？ 4、30座城市的顶尖生活，都是绿地造 你信吗？ 绿地品牌手册： 《运营中国》 ——30座城市，同一个梦想 第二阶段： 地块推广 广告诉求：本项目地块，价值非凡 广告目标：引发全城热议本项目地块价值 提升本项目价值感 关键词：引发猜测+价值认同 主要手段：软文、户外、少量硬广、活动 户外： 入席之前，天下已在猜测 ——绿地中央广场，问鼎南昌 软文： 1、CBD数百亿资源投下，只为一个国际化时代到来 ——请猜，绿地中央广场价值几何？ 2、几乎所有楼盘率先启动，CBD中央最后登场 ——请猜，绿地中央广场价值几何？ 3、CBD只有一个市政公园，市政公园边只允许一个社区 ——请猜，绿地中央广场价值几何？ 硬广： 1、 维多利亚宅 50年之前，它价值300万；50年后，它价值3亿 只因拉德芳斯而成就 2、 木村托斋府 10年前，它价值100万；10年后，它价值1500万 只因六本木而成就 第三阶段： 综合体推广 广告诉求：真正世界籍，给看过世界的人 广告目标：达到领袖客户的高度认同 引发追捧型客户的想象和跟从 关键词：打破标准+建立标准 主要手段：软文、户外、硬广、活动 户外： 给看过世界的人 ——全国预约式豪华看楼启动 * 谨呈：绿地集团 绿地中央广场 2009年品牌整合（广告篇） Inheritance and Changes 核心传播思路构想 提案框架： 核心推广攻略展开 全案VIS视觉，分案名视觉 在正式进入提案之前，请欣赏3篇广告 在1493年之前，人们认为大地不可能是圆的。 2004年，薄至0.97厘米的电脑曾经是不可能的。 在1895年之前，人们认为想留住声音是不可能的。 2004年，薄至0.97厘米的电脑曾经是不可能的。 在1903年之前，人们飞上天空是不可能的。 2004年，重仅835克的电脑曾经是不可能的 小小的但是很有力的启示 这个世界充满了太多的不可能 在真相出现之前 一如南昌，在绿地中央广场之前 人们认为： 在南昌享受国际化大都市生活、恒温恒湿恒氧、真正涉外五星级酒店、国际一线名品旗舰街、超甲级写字楼。。。 都是不可能的！ 红谷滩的高层要卖1万多 也是不可能的。 尚驰观点： 唯有看过世界，曾经领略过的人 才会懂得他（绿地中央广场）的价值 在纽约中央公园旁住过的人 会知道经济政务核心区拉动住宅价值