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小熊猫野菜
创业计划书;;我的创业来源;我发现的商机— 野菜种植
;自我分析;
*企业类型: 批发兼网上销售
*企业宗旨:绿色、健康
*企业广告语:身体健康是目标,野菜就选小熊猫。
;目标顾客:
主要是蔬菜批发或零售商
竞争对手:
没有直接的竞争对手,因为目前胶州没有专门种植野菜的企业。
间接竞争对手就是普通蔬菜和零散野菜销售
;小熊猫野菜;
Place— 地点
product — 产品及服务
Promotion —促销
price —价格;生产地点:
销售地点:蔬菜批发市场
;产品及价格;产品及价格;产品及价格; 1.在公交车上的移动电视上插播广告,每次广告约为1分20秒,开业前连续上映四星期,这样可以吸引多客户,提高公司的宣传力度;(1)提供优质产品,并作出保质承诺 。
(2)提供网上订购销售服务,送货服务,同时提供各种烹饪方法;企业组织机构;财???计划;
*预测平均月销售量: 30000元
*销售总成本: 78067元
*保本营业额: 1000元(日)
; 本店的风险主要是:
野菜生产一开始知名度不高,产品可能滞销。
所以需要做好以下工作:
1、提前联系零售商。
2、为避免存货,本企业还准备了烘干设备,烘干后卖干货。
3、开展不定期的系列宣传,将“吃野菜吃出健康”的观点深入人心。;* 近期定位:
在洋河镇租5亩地试种,积累相关的经验。
* 长期定位:
五到七年内,成立野菜销售中心,形成长期的盈利能力。并在此基础上把业务延伸至青岛其他地区。;请评委老师支持我,谢谢!
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