绿色通信崔春风-2015部所领导个人总结.pptx

2016年个人工作总结崔春风2016.3.22016年个人工作总结崔春风2016.3.2绿色通信中心领导工作情况介绍易芝玲崔春风无线节能技术研究室 C-RAN研究室5G关键技术研究室 易芝玲 首席科学家全面负责中心工作崔春风 中心主任负责绿色通信研究中心党支部及工会工作协助易芝玲博士负责中心的日常运营管理，包括：人员管理、科研项目管理和财务管理等协助易芝玲博士负责无线节能技术、C-RAN两个研究室，协助易芝玲博士具体组织与协调5G大项目中相关工作的推进协助易芝玲博士负责与研究院各部所、集团相关部门、省公司的沟通与协调个人工作总结——科研管理方面总体组织和督促5G、C-RAN、四网协作节能等三个重大重点项目及绿色业务、纳米摩擦发电两个自立项目顺利完成立项、开题、执行、里程碑更新和结题，对项目实施中的难点及关键点予以指导帮助及协助解决，确保项目实施顺利及成果达到预期。现网落地方面——力促研究成果能产生实效，解决省公司运营实际问题指导团队完成需求分析、系统架构、关键技术、核心算法等研究，开发全球第一套跨网络跨厂商的节能系统MCES。 已完成外场3000余小区调测，日均节电约10%。指导团队深入推进现网前传技术方案发展，C-RAN小集中写入建设指导意见，福建已规模推广，江苏协作化验证无线性能增益明显。指导团队引领绿色应用技术及策略，开展电商类、工具类业务优化，形成跨平台分析能力；研发功耗自动测试工具，拟定绿色应用评估体系。技术研究方面——提升团队研究的全局性及关键点上的深度，既能提出总体框架，还能在关键技术点上能立得住指导团队提出下一代前传网络接口（NGFI）并首次发布白皮书，引导产业界在CCSA、IEEE、ITU-T等国际组织中推进关键技术研究指导团队提出MCD协议栈架构，引导未来网络架构演进指导团队初步完成5G网络演进和移动互联网策略的顶层设计指导团队完成以用户为中心的无线网络架构特征和关键技术梳理，以及业务感知的无线网络与信令优化设计和评估协助易老师提出打造“用户中心网络”+“软件定义空口”技术框架，聚焦四大场景，以端到端技术积极布局标准化战略和关键技术方向协助易老师指导团队构建完善灵活统一双工技术构架，夯实灵活帧结构设计，储备高频技术方案，完成物理层新波形和多址技术方案设计评估动手实践方面——推动研发人员自研动手，并引导业界向开源方向发展，撬动产业发展，支撑公司未来转型发展指导团队自研原型机并引导主流操作系统厂商红帽、风河发布新版本虚拟化技术，支持“无线网”大数据吞吐、低时延等苛刻需求指导团队引导产学研探索开源模式，利用开源技术，助力运营商无线网络转型策略指导团队自研业界第一套基于NGFI原型系统，并引导芯片厂商推出商用芯片指导团队引领业界首次推出基于NFV的mini C-RAN设计方案，并促进商用指导团队完成自研“隐形基站”天线校准金额BF算法方案、实现并测试，实现MWC 2015业界展示；完成高集成超小型SmarTile 2.0；实现SDAI第一步原型功能验证，MWC2016展示。指导团队探索纳米摩擦发电机研制方案及优化制备工艺，完成发电机器件原型个人工作总结宣传推广方面指导四网协同节能项目申报成功中国通信学会二等奖。指导C-RAN项目成功获得集团企业社会责任十佳。指导C-RAN团队联合7个主流厂商撰写和发布NGFI白皮书，引领行业发展。受易老师委托，主持Future论坛5G SIG会议并成功输出Future论坛5G白皮书2.0版及8本专题白皮书。财务管理方面负责财务预算编制及落实党支部事物方面负责党支部工作，组织党支部各类会议及活动工会事物方面负责工会工作，组织部门工会各项活动