某某公司会议材料_工作总结汇报_总结汇报_应用文书.ppt

2013年工作安排 六、2013年度重点工作 （5）抓好老区综合治理。开展各种形式的试验工作；继续开展低效井改造治理工作；充分挖掘现有潜力，提高油水井的利用率；加强捞油井的管理工作，完善捞油的政策考核，明确责任，任务落实；开展停产井、低产井调查，制定单井挖潜方案。 （6）抓好机械采油和计量。为了提高机械采油水平，重点要以提高机械采油的系统效率为主，在最大限度的增加油井产量的同时，降低采油成本。 （7）抓好油藏监测。要根据开发实际需要，对油藏监测计划进行调整，开发部要排好运行，抓好落实。 （8）抓好档案管理。各部门、各单位向档案室移交的文件材料必须按照要求按时归档，做好档案归档、立卷工作；做好基建、设备、文书、油气勘探开发档案的清理补制归档工作。 1、开发管理基础工作 2013年工作安排 六、2013年度重点工作 2013年，在生产运行和管理方面，要高质高效完成三项重点工程，精细六项全面生产管理，完善扩充集输流程，做好翻浆期的生产准备和雨季的生产运行，全面完成全年各项生产任务和技术指标。 2、生产运行管理工作 （1）三项重点工程： 老井稳产工程：突出注水工程的完善，转注8口井，确保地面服从地下，克服地面条件困难。 产能建设工程：初步计划25口开发井和2口水平井。首先做好优化井位，慎重推进，高效优质，缓解资金紧张压力。钻前论证、随钻跟踪、动态相结合。 科技增油工程：一是侧重老井