[交通运输]《现场施工安全管理规范》DGJ08-903-2010学习及资料编写要点培训.ppt

* * 5.1.1 项目部所有从业人员应按规定进行安全教育培训，项目部须禁止未接受安全教育培训、未具备与其工作相适应的安全生产、文明施工的意识、知识和技能的从业人员上岗。（强条） 解读 项目部有进行教育培训的职责 培训内容：意识、知识和技能，针对性防范措施。 现场存在潜在风险： 低（门槛 ）高（风险 ） 多（培训内容） 少（培训时间） * * 重点要求3 从业人员应按规定持有效的资格证书上岗。 ⑴ 建筑施工特种作业人员考核和持证范围如下： ① 建筑电工； ② 建筑施工脚手架（普通脚手架和附着升降式脚手架）架子工； ③ 建筑起重信号司索工； ④ 建筑起重机械（塔式起重机、施工升降机和物料提升机）司机 ⑤ 建筑起重机械（塔式起重机、施工升降机和物料提升机）安装拆卸工； ⑥ 吊篮安装拆卸（操作）工 ⑦ 桩工机械安装拆卸（操作）工； ⑧ 建筑焊割（操作）工。 ⑵ 项目部管理人员持证上岗： ① 项目经理“B”证； ② 安全员的“C”证； ③ 注册建造师； ④ 小型项目施工负责人； ⑤ 施工员； ⑥ 机械设备管理员（机管员） ⑦ 材料员； ⑧ 取样员； ⑨ 资料员； ⑩ 其他按规定的持证岗位证书。 ⑶ 中小型机械操作工； ⑷ 木工、钢筋工、安装电工等生产操作工人 5.2.分包控制重点要求4 管理内容： 审核资质（适合范围）安全许可证有效、 人员资格（B/C/特） 总交底、安全协议 审批方案、措施 培训、交底、验收、检查、考核、竣评 5.2.1.项目部应选择合格的分包单位承担专业工程施工或劳务分包,对分包单位的有效证照和相关资料能追溯检查。 5.2.2.承发包双方应依法签订合同,并附有安全生产等协议文件,明确双方的责任和义务。 5.2.3.项目部应对分包单位实施管理,内容包括: 1.组织审核.审批分包单位的施工组织设计和专项施工方案; 2.确认分包单位进场项目部.班组及从业人员的资格,并进行针对性的安全教育培训和安全施工交底,形成双方签字认可的记录; * * * * 5.3. （C5-1） 安全技术交底 重点要求5 规范规定 5.3.1.施工前,项目部应依据风险控制措施要求,组织对专业分包单位.施工作业班组安全技术交底,并形成双方签字的交底记录。 5.3.2.安全技术交底的内容（6条）: 5.3.3.施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。 检查要求 1、分部分项工程安全技术交底 ⑴危险度较大分部分项工程的交底，由方案编制人（技术负责人）对管理人员及专业分包单位、施工作业人员进行交底，并形成双方签字记录。 2、分项工程安全技术交底（谁派工谁交底） ⑴分项工程安全技术等应分层次、部位，分工种进行交底。 ⑵采用标准文本，应有补充交底内容 ⑶交底内容应按方案内容及基本技术要求；交底文本和作业指导书，具有可操作性。 3、对作业班组平时应加强安全操作规程的培训，能熟练掌握相关作业的基础性知识。 * * 5.4 （C5-2 ） 安全设备设施验收 重点要求6 强制性条文 5.4.2.安全验收应分阶段按以下要求实施: 1.施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收; 2.危险性较大的分部分项工程.其它重大危险源工程以及设施.设备施工过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收; 3.物资.设施.设备和检测器具在投入使用前进行使用验收; 4.建立必要的安全验收标识。未经安全验收或安全验收不合格,不得进入后续工序或投入使用。 投入使用前的验收 ⑴安全物资如：安全”三宝”、钢管、扣件的检测、临时用电设施等验收； ⑵安全防护设施、外电防护架、脚手架，操作平台等的验收； ⑶施工机械塔吊、人货梯，井架，中小型机械、机具； ⑷检测器具使用前验收。 分阶段验收 ⑴大型机械（塔吊、施工升降机）应分基础、组装、检测后使用前验收， 使用三个月后（升加节）中间验收； ⑵落地、悬挑脚手架分段搭设后验收； ⑶基坑围护、支护、控土施工前验收； ⑷附着式升降脚手架的组装、检测、投入使用前的验收。 必须委托检测的设备 ⑴塔吊；⑵施工升降机； ⑶附着式升降脚手架； ⑷电动升降吊篮。 * * 5.5 （C5-5）安全检查、整改、复查 条文5.5.2.项目部应实施日.周.月安全巡查和专项检查;实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施。 条文5.5.3.安全检查应包括施工过程中的资源配置.人员活动.实物状态.环境条件.管理行为等内容。 强制性条文5.5.4.项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据