广东框剪结构高层住宅楼安全文明施工专项方案.docVIP

目 录 一、安全施工 1 第一章 工程概况及编制依据 1 1.1 现场概况 1 1.2机构概况 1 1.3编制依据 2 第二章 施工现场的安全管理规定 3 第三章 安全施工保护措施 4 3.1安全预防措施 4 3.2施工用电安全措施 5 3.3机械设备安全生产措施 6 3.4防火安全措施 6 3.5防物体打击措施 8 3.6防高处坠落措施 8 3.7起重吊装 9 第四章 安全生产专项方案 10 4.1场地周边人员安全 10 4.2管道和线路保护 11 4.3施工用电和机械设备 12 4.4土方开挖及地下暗挖工程 14 二、文明施工 15 第五章 组织机构 15 第六章 文明施工保护措施 16 6.1工程开工前的准备工作 16 6.2施工期间的管理 16 6.3振动控制 16 6.4噪音的光污染控制 17 6.5防止空气污染 17 6.6防止水质污染 18 6.7道路污染控制 18 6.8路面卫生清扫 19 6.9工地卫生 19  一、安全施工 第一章 工程概况及编制依据 1.1 现场概况 本项目为深圳市XX开发有限公司开发的XX二期工程，本工程位于深圳市XXXX街道，东临XX九路，南临XX二路，西临现有居民区，北临XX一路。 用地东部为三栋34层的高层住宅（1栋，2栋，3栋），西侧为三栋通廊式高层（6栋22层，7栋24层，8栋24层）,用地北侧为两栋通廊式高层（4栋19层，5栋20层）及一栋（10栋）33层经济适用房，经济适用房（10栋）与5栋之间布置4层的幼儿园。 总建筑面积为㎡，具体为2#、3#、4#、5#楼由二层地下车库组成，其中地上面积约.69 m2 ，地下面积约45540.23m2。为了确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的安全文明管理体系，以加快施工进度，确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 1.2机构概况 施工管理措施完善性的关键是要建立完善的、科学的管理体系和健全成套的规章制度，并确保能有效的实施。 1、各项目部组成的一级管理体系：如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位职责履行各自的职能，完成宏观管理和监督职责。 2、以项目经理为核心的现场管理体系：这是最重要的一级管理，它即是一个管理层，又在一定程度上是操作层，起着承上启下的关键作用。该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规，严格按规范、图纸、施工联系单、施工变更等施工。同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；另外，项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度，如进度目标、质量目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等，必须做到制度齐全、责任到人，使全天候施工工程处于完全受控状态。 3、操作班组一级的管理体系：各级管理的落脚点是班组。项目部必须加强对班组的各项管理，教育、奖罚、监督于一体，增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，奖罚分明，提高班组的积极性。项目部要制定对班组的管理规定，使用劳动班组必须建立合同，合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目标。 4、接受政府、建设单位、监理公司的监督管理。 1.3编制依据 建筑施工机械安全使用规程 JGJ33-2001； 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004； 建筑施工安全技术统一规范； 深圳市安全生产管理条例。 第二章 施工现场的安全管理规定 1、现场保持“四通一平”，场地表面、基坑周边无积水。 2、场地所用上下水管道、电气线路、材料堆放、临时设施的平面布置，都必须符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。 3、现场的坑、沟和各种孔洞都要指定专人设置围栏；盖板或安全标志应夜间设红灯示警，现场设置的安全防护设施，未经项目部批准，任何人不得移动或拆除。 4、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高，拆除的模板废料等，应及时处理，防止铁钉伤人。 5、进入施工现场，人人要戴好安全帽，及时的做好班组的三级安全教育，禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋等进入施工现场。 6、现场的各种机械设备都必须有完整、有效的防护保险装置，机械运动部分必须有防护罩，并做到“一机一闸一漏电”。凡发现不正常情况，如需维修机械、排除障碍、注油等，必须做到停机、拉闸、加锁，严禁在运转中检修，严禁带病作业。 7、各种电气设备，电动工具等，线路绝缘要良好，接“三相五线”时，须采用重复接地，现场电气设备和线路的安装，必须是持有操作证的电工（两人以上）负责安装。严禁电线拖地使用。 8、现场的临时施工用电的供电线路敷设要整齐，固定要