cto 训练营.pdfVIP

CTO Training Camp CTO 训练营 第五季招生简章 印象·CTO 训练营 蜕变·课程与实践 成长·50+导师团 创新·活动新形式 启程·从这里出发 CTO 训练营，51CTO 旗下的面向中高端技术管理者的学习与分享平台，汇集业界资深技术 高管、创始人、投资人资源，以“打造技术管理者的 MBA”为核心，全心全力帮助中国最 具潜力的技术管理者，成为未来技术领域的领袖和榜样。 印象·CTO 训练营 为什么技术的价值总是在创业初期被高估，在业务稳定期却又被低估？ 为什么单打独斗时一马当先，带领技术团队之后却只能裹足不前 ？ 为什么 CEO 在缩减运营成本时，首先想到的总是降低技术支出？ 当技术的发展日新月异 ，无数新技术如雨后春笋般冒出的时候 ， 当技术团队规模不断扩大，原有知识体系已经不再适用的时候， 当 CEO 对技术团队管理者的要求已经不仅限于保持技术稳定的时候 ， 作为技术管理者的你，应该怎么办？ 聚焦 CTO ，读懂 CTO 的真实需求 3 年来，我们为上百位技术管理者提供了知识分享与服务 ，我们了解在科技创新飞速发展的 时代 ，技术管理者面临的机遇与挑战。 从技术管理者到 CTO ，需要跨越的是技术决策力，也就是对技术的敏感度和重大技术变革 的推进能力；团队建设能力，组建、培养、激励团队；向上管理能力，搞定你的CEO ；横向 管理能力，搞定 CPO、CMO、COO。 而从 CTO 到合伙人，应该构建的是企业战略与运营能力，对业务、行业的综合理解能力， 也就是商业模式的理解；创投知识的理解，让技术成为企业融资的关键因素，最终是技术视 野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。 印象·CTO 训练营 蜕变·课程与实践 成长·50+导师团 创新·活动新形式 启程·从这里出发 CTO 训练营课程根据 CTO 等技术管理类岗位的胜任力模型设计，理论联系实际，创 新、实用的课程 ，具备高度的实际指导意义。 蜕变·课程与实践 六大课程模块，全方位打造合伙人型的 CTO CTO 的大格局 CTO 的管理之道 铸造铁军 【组织结构设计：团队组建的道法术】 【CTO 的格局观：站在未来思考未来】 【CTO 的管理课：建立你的管理哲学】 【组织管理 ：打造高效的技术团队】 【CTO 的战略观：应变与颠覆】 【领导力：了解自己和团队 【招聘与辞退：做理性的管理者】 做一个全能的领导者】 【绩效管理：设计最优的绩效考核方式】 企业战略 企业运营 自我修炼 【商业模式：成功和失败早就注定】 【技术推动力：技术推动业务发展】 【演讲与沟通 ：舞台上的魅力演讲者】 【创业与投融资 ：技术创业者 【产品创新 ：企业生命力的源动力】 【认知升级：认知升级远比知识重要】 必须知道的创业指南】 【财税与资本市场 ：财务三张表