化工班组日常管理考核细则.docVIP

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化工班组日常管理考核细则

班组日常管理考核细则 项目 考核内容 满分 职 工 素 养 1、和公司保持一致,禁止散布有损公司形象的不健康言论(2分); 2、服从领导,听从指挥,无条件完成公司领导交办的一切工作任务(2分); 3、积极参加公司举办的各种活动、技能培训、学习、考试(1分); 4、统一着装,按公司要求整队上下班(1分); 5、正确认识加班,必须无条件服从和完成公司安排的一切加班任务(2分); 6、认真履行请假制度。有特殊情况必须第一时间向公司汇报,经公司同意后方能续假、延假,回公司后及时办理销假(1分); 7、遵守各种会场纪律、考试纪律、作息纪律、餐厅纪律等一切公司规定的各项纪律(1分) 10分 劳 动 纪 律 1、没提前20分钟到岗,串岗、脱岗、睡岗、无证上岗、衣帽不整每项扣1.5分; 2、工作中嬉戏打闹,做与工作无关的事,扣5分; 3、酒后上岗或工作中酗酒闹事,现场吸烟或看到吸烟不制止,由于工作原因打架、斗殴或侮辱辱骂领导、同事,除按公司规定处理外,每项扣全分; 4、临时请假1小时扣0.5分,2小时扣1分。超过2小时扣全分,并扣除请假时间内绩效工资; 5、消极怠工、出工不出力、人走场不清,每项扣2分; 6、无故旷工除按公司规定处理外,扣罚全分; 7、不服从安排、分工,顶撞上司,每项扣全分; 8、无故不参加班前班后会,每次扣全分。 10分 岗 位 交 接 1、不能按时进行交接班扣1分; 2、交接班不负责、不认真、不细心,扣1分; 3、交接班时态度不端正、推诿扯皮扣1分; 4、交接班产生争执,造成班组与班组之间不和谐,扣2分; 5、交接班发生打架、斗殴事件,除按公司制度严肃处理外,扣全分; 6、交接完成后忘记签字确认,每次扣1分; 7、交接不细造成工具缺失,消耗用品供应不足,每次扣1分。 7分 安 全 生 产 1、未按要求穿戴防护用品扣1.5分; 2、在禁烟区抽烟扣全分; 3、违章作业,私自修改作业规程扣2分; 4、安全隐患不能及时发现或没有有效整改扣1分; 5、不能熟练操作各类消防器材,不懂相关消防法规、制度、基本常识扣1分; 6、消防设施不全、损坏等其他故障未及时上报或未及时补充扣1.5分; 7、登高作业不系安全带,动火作业无动火作业证或动火作业消防设施不到位,动火作业监管不到位扣2分; 8、防毒面具、医用酒精、脱脂棉、眼药水、甘油、创可贴等安全防护用品不能及时补充扣0.5分。 8分 产 品 质 量 1、不按操作规程操作,扣2分; 2、操作指令错误或操作指令执行错误,扣1分; 3、操作不稳定造成塔釜液位、回流罐液位不稳定,扣1分; 4、产品线与不合格产品线操作切换不及时造成产品质量问题,扣1分; 5、循环水补充不及时造成水温过高,影响产品质量,扣1分; 6、操作不稳造成产品夹带致使出现质量问题,扣1分; 7、精塔馏程超过10℃或结晶点低于39.5℃,产品色泽、水份、油份达不到要求,扣1分; 8、质量不达标造成回蒸,除按公司规定处罚外,扣2分; 9、未按主操指令调节供热、采出、回流、真空造成质量问题,扣1分; 10、巡查不及时造成真空故障,管道堵塞,跑、冒、滴、漏等问题影响产品质量,扣1分。 12分 工 作 绩 效 1、操作达不到要求绩效,扣1分; 2、当班工作任务未按要求完成,扣1分; 3、故障排除方法不对,造成故障排除不及时,扣1分; 4、工作拖拉、消极怠工、未能按计划完成工作任务或未完成工作任务又无特殊原因,扣1分。 4分 台 账 记 录 1、记录填写不认真,字迹潦草,扣0.5分; 2、操作记录私自涂改,扣2分; 3、不真实填写记录,扣1分; 4、记录本缺页,扣1分; 5、各项记录不能及时报送相关部门归档,扣0.5分。 5分 设保 备养 维管 护理 1、设备无责任牌或有责任牌但内容不完整,扣1分; 2、设备卫生不达标,扣1分; 3、设备润滑保养不到位,扣1分; 4、设备缺陷未及时报修,扣1分; 5、设备异常未及时发现,扣1分; 6、人为操作失误造成设备损坏,除按公司规定处罚外,扣1分。 6分 设 备 完 好 1、管线、塔釜等保温损坏未及时恢复,扣1分; 2、管线、塔釜、墙壁、门窗、地面等动静设备污染恢复不及时,扣1分; 3、人为损坏保温、污染设备扣全分; 4、跨接线损坏、脱落未及时恢复,或未跨接线,扣2分。 4分 跑、 冒、 滴、 漏 1、人为造成漏渣、漏料,扣2分; 2、巡查不力造成跑、冒、滴、漏,扣2分; 3、不及时处理也未及时上报且人走场不清,扣2分; 4、漏水、漏气、漏料、漏油未采取有效措施或有措施但未及时报修,扣2分; 5、出现大型跑、冒、漏事故直接经济损失达到200元以上时(含200元),除按公司规定处罚外,扣除该项所有分。 8分 消 耗 1、废料收集容器未及

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