案例部分(二级).pptVIP

施工安全部分-------师永生 2A320060施工安全控制 2A320061掌握施工安全管理 2A320062掌握脚手架安全控制 2A320063掌握三宝、四口防护控制 2A320064掌握模板工程安全控制 2A320065掌握施工用电安全控制 知识框架体系 2A320066掌握物料提升机与外用电梯安全控制 2A320067掌握塔吊及起重吊装安全控制 2A320068熟悉基坑支护安全控制 2A320069熟悉施工机具安全控制 合同管理及造价管理 看教 材的P186页的案例,要求能迅速地看懂并能够操作此类题目,要说明的一点是关于计算起扣点的公式: 起扣点=总价-预付款/主材的比例 （去年已考） 关于挣值法 BCWS(计划完成预算费)=计划量×预算价 ACWP(已完实际费用) =实际量×实际价 BCWP(已完预算)=实际量×计划价 BCWP- ACWP是量同价不同,就是费用差 BCWP=BCWS价同量不同,就是量差,量差就是进度差 如果两者相除就是级效，始终是那个构造 出来的变量（BCWP）在前面，这个值就是挣得值； 判定原则如下: 可以简单地认为:相减为正为好,是费用节约,进度提前,为负数就是不好,费用超支,进度滞后. 节效表现为大于1好,小于1不好,那么大于1表现为费用节约,进度提前 索赔的注意事项 工期索赔和费用索赔 1