书画协会会长感言.doc

书画长感言 2012/5/21 13:14 晃然，已是过了两年。这两年对我来说是既短暂而又漫长的，说它短暂，是因为时间只有两年，转瞬即逝，更多的是舍不得大家；说它漫长，是因为作为一会之长，事事要尽量考虑周全，的确感觉些许劳累。 “哪一天我不得已上路，为一个不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明…….”就如这歌词，当初因为自己不安于在团委四平八稳的工作，为了能更多的历练自己，更好的证明自己，毅然选择了书画。年的努力总算没有白费，自己的努力终于得到了大家的认可，。然而，长的路不是那么一帆风顺，我也经历了许多的困惑。在这年的时间，自己一直也在不断的思考怎么样去建设社团。观察了许多社团并思考他们成功的因素，自己也总结了一些心得，那些成功的社团之所以能够成功，能够拥有强大凝聚力、向心力，也许是因为他们在个机会方面做的尤为突出。第一，做事的机会。很多人都不希望自己加入的社团从来都没有找过自己开过一次会，做过一件事，当然除了那些对社团非常排斥的人。而社团正是给每一个会员提供一个做事的机会，让大家能够按照自己的想法去做事情去完成一个共同的任务。做事的机会更像是一个舞台，主角是每一个会员，大家在这个舞台演绎自我的风采。同时，任何人总难免会犯错，给人做事的机会，也要给人以犯错的机会。第二，学习的机会。每个人都希望进步，都有上进心。而社团则给大家提供了一个相互交流相互学习的机会。一个强大的社团，必定是一个心态开放、懂得学习的社团，也是懂得并愿意分享知识与经验的社团，是希望能和同伴一起提高而不是害怕同伴超越自己。第三，晋升的机会。每个人都希望得到别人的认可和尊重。每个凭借自己的努力做出了优异的成绩就应该得到同伴的认可，应该得到提升。优秀的社团不仅让会员得到同伴的认可，而且还得到了外界的认可，让人有一种自豪感与优越感。这样才能形成一种良好的氛围，只要自己有实力、肯努力，就会得到提升、得到认可。 是的，每个人都会有自己的情绪，可是情绪不能带到工作上来。因为你的情绪会影响他人的心情，那等于是在用自己的错误惩罚别人！对于我来说，要适当放低对社员的要求，因为我有时候还是太追求完美。当我在尽力为她们创造条件的时候，社员们的不在意可能会让我生气。后来，我才真正体会到，只有了解她们真正想要的是什么，才能提供个她们最合适的东西。 二、任何时候，负责人不能一头雾水 这里所说的负责人不仅指会长一人，而是协会的领导班子。如果这一群人意见不统一，各往各的方向使力，那即便是大家再用力也不能推动协会前进。当然，在合力朝向一个方向之前，有一件更重要的事：一个切实可行的协会发展规划！要知道你的一头雾水会让你的会员们不知所措。 三、事无巨细，倾力而为 因为有共同的兴趣才会聚在一起，形成一个个小小的家庭。我们要做的是让这个家更和谐。家庭中的事，你能分个什么是大事什么是小事吗？事无巨细：人生在世，不如意事十有八九。我们可以为会员做的不仅仅只是与这个协会有关的事，我们能够真正的从各方面去协助她们，一同成长。倾力而为：社长不是专门的指挥者，不是你把手指向什么，你的会员就做什么。很多时候，自己动手，亲力亲为，和大家一起努力，可以让家更和谐。 四、打破常规，创新思维 常听人说：“穷则思变，变则通”。这里我暂时把“穷”理解为停滞不前吧。当一个协会发展到高原期时，确实需要考虑打破常规创新思维了。提到书画社，很多人就觉得我们很沉闷。我希望年轻的我们有更多的朝气，所以把每次活动做为展现社员激情的平台。诚然，参加各个晚会活动不会影响我们学习书法绘画的热情，反而能增强着个家的凝聚力，让大家更好的坚持传统文化的传承，何乐而不为呢？ 五、步步为营，认真落实 社团如同企业一样，社团也有自己的软实力，那就一个社团的文化。社团文化不是什么大而虚无的东西，而是一种精神。在社团文化的构建上，我自己也经历一段长时间的摸索与反思。文化是累积性的，它需要一代代人去传承，去建设，才能有一个稳定的雏形。急功近利只能打乱建设的脚步，将社团引入歧途书画的成长是一个漫漫的征程，我们也许还会经历许多挫折与困惑。除去许多光环与失败，套用一句广告词“我们才刚刚上路而已”。我们怀揣着一颗不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，我们在路上……