公司企业人力资源管理师（一级）培训讲义第章人力资源规划介绍与讲解.ppt

* 什么是企业集团 现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 是一种企业联合形式，产生于资本主义的垄断组织； 自由竞争—〉垄断—〉卡特尔（销售联合体）和辛迪加（供销联合体）—〉托拉斯（大公司-分公司）—〉康采恩（独立法人，但服从核心的统一领导）—〉企业集团。 企业集团组织规划与设计 * 几种观点： 企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心，用资产和契约纽带把多个企业联合在一起的多层次的企业联合体； 企业集团是以母子公司为主体，以产权为主要联结纽带，以产权和契约等多种纽带把多个企业联合起来，具有多层次结构，经济上统一控制，法律上各自独立的由多个法人组成的经济联合体。 企业集团组织规划与设计 * 企业集团的基本特征： 是由多个法人企业组成的企业联合体； 是以产权为主要联结纽带的； 是以母子公司为主体的；企业集团的主体是核心层和紧密层，核心层就是集团公司，即控股公司或母公司，就是核心企业，紧密层是若干全资子公司。 具有多层次结构。包括核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业。分别对应于集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业四个层次。 企业集团组织规划与设计 * 企业集团的作用 是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量； 是国家技术创新体系的支撑主体； 是市场秩序的自主管理者，可以避免企业