沟通管理培训课程幻灯片.pptVIP

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  • 2018-02-09 发布于天津
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沟通艺术与关系协调; “管理者必须尽早有效地进行沟通,他们必须对组织的 发展方向产生共识。如果他们不能在这些‘计划’ 上统一步调 那么他们就会向不同的方向用力,团队(或组织)就会垮台。” ——西方著名管理学家亨利?明兹泊格 ;什么是沟通 ?;1、沟通是 传递信息 说明事物 2、沟通是 为了联络感情 3、沟通是 为了表达意愿 开会(微软的会议管理) 演讲(表达观点或思想) 谈判(双方利益的互换) 销售(客户的接受过程) ;开会: 1、如何开的有效率: 目的明确 落实责任人 2、如何更有效果: 参加人员 讲话的顺序 微软的会议制度 1、能站着说话 ,就不要座着; 2、能在桌边解决,就不要到会议室; 3、能写便条,就不要发文件??? ;演讲: 1、中心思想明确 2、简短 3、听众的回应 ;二、沟通的种类及形式; 三、几种沟通形式的优劣分析;;五、沟通的步骤 ;果断, 独立, 有能力, 热情,精力旺盛 , 表情

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