开封市数字化城市管理信息系统设计方案.pptVIP

开封市数字化城市管理信息系统建设方案汇报 汇报提纲 1-1 基本情况 上海交易所上市（金证股份，600446.SH） 注册资本13744万元，年产值近10亿 连续7年入选”信息产业部软件百强”名单,2008年排名28位，广东省排名第3 信产部计算机信息系统集成一级资质 国家火炬计划软件产业基地骨干企业 国家规划布局内重点软件企业 CMMI3软件质量体系认证 1-1 基本情况 已经发展成为包含软件开发、系统集成、建筑智能化、IT分销、IT运营、汽车电子、等多元化IT业务的科技企业集团 金证科技总员工近1000人，具有700多人的技术团队 1-2 数字城市事业部介绍 定位：专注于数字城市科技研究，致力于成为中国最优秀的数字城市管理专家 团队：目前80人左右 专业精神 本着专业的态度 凭着专业的技术 做出专业的产品 提供专业的服务 合作伙伴 1-2 产品线 数字城管系统 数字执法系统 数据交换与共享系统 执法通、城管通 地图引擎（WEB、PDA） 地理信息系统 在线编辑系统 遥感影像识别系统 办公OA系统、行政审批系统、 CMS（内容发布管理） WorkFlow、PMI（支撑管理）、FMP（文件存储管理） 选址自动分析系统 1-2 数字城管案例 深圳市数字化城管系统 龙岗区数字化城管系统 宝安区数字化城管系统 南山区数字化城管系统 福建省福州市数字城管 2-1 城市管理概念 城市管理 主要是市政管理，包括城市基础设施的运营和城市环境的维护，涵盖了市政基础设施管理、城市公用事业管理、城市国土房产管理、城市环境保护、城市园林绿化管理、城市市容环境卫生管理、城市建筑管理等内容。既包括部件，也包括事件和人的行为，如无证经营、非法广告、管道破裂等。 2-2 传统管理弊端 体制层面：政府管理缺位，专业管理部门职责不明，条块分割，智能交叉，多头管理，疏而又漏 信息层面：收集和传递信息不及时，家底不清，管理被动后置 管理层面：管理粗放，管理资源未能充分优化配置，习惯于突击式运动式管理； 考评层面：缺乏有效的监督评价机制和问责治庸的第一手资料 2-3 数字城管理念 2-4 城市管理新模式的必要性和意义 必要性 城市管理发展趋势的需要； 城市管理走向精细化管理的必然要求； 创新城市管理模式的新动力； 促进新型行政管理机制的产生； 为城市管理带来巨大经济效益； 意义 “被动管理”向“主动管理”转变，推动行政体制改革步伐； 再造城市管理流程，提高城市管理效率； 管理对象一清二楚，维护城市公共安全； 有效整合信息和管理资源，推进节约型城市管理和建设； 实现市民与政府的良性互动，形成共同管理城市格局。 “数字城管”的四层含义 2-6 全国数字城管建设推进情况 2-7 数字城市管理平台介绍 机构：监督指挥管理中心 流程：信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和综合评价等环节 系统：数字化城管系统平台 方法：万米单元网格管理法和城市部件管理法 实现： 信息技术和城市管理结合 专业监督与综合监督结合 政府监督与群众监督结合 内部考核与外部评价结合 精细规范管理与全面覆盖管理结合 高效管理与长效管理结合 2-8 城市管理新模式流程 3-1 建设背景 3-2 开封信息化现状 3-3 开封数字城管总体目标 3-4 数字城管建设标准 3-6 系统整体框架 系统整体框架建立在相关的标准、规范体系下 系统采用基于面向服务的软件架构（SOA)设计 通过中间件技术实现共享信息的更新、同步、从而实现城市管理的信息共享 系统平台主要由扩展应用层、硬件网路层、数据层、服务层、业务应用层、接入层、数据交换与共享平台、用户层等组成 3-7 开封数字城管网络架构 3-8 开封数字城管建设内容 1、组织机构建设 2、单元网格划分 3、综合信息普查 4、核心应用系统建设 数据化城市管理系统 数据采集子系统 呼叫受理子系统 协同工作子系统 综合评价子系统 应用维护子系统 地理信息子系统 地理编码子系统 数据交换子系统 数据采集子系统（城管通） 呼叫受理子系统 协同工作子系统 综合评价子系统 应用维护子系统 地理信息子系统 地理编码子系统 数据交换子系统 5、硬件系统建设 网络及安全系统 主机存储系统 呼叫中心系统 大屏幕及信号控制系统 机房和监控中心 移动采集、执法终端 座席、办公终端 监督指挥中心办公场地 6、支撑平台系统建设 操作系统 数据库系统 中间件软件 GIS平台软件 数据备份软件 网络安全软件 双机群集软件 系统开发平台 7、系统建设规划 8、开封数字城管创新性 8、开封数字城管创新性 开封数字城管系统建设周期 开封数字城管系统投资预算表 典型应用场景 问题上报 城市管理监督员在巡查过程中主动发现城管问题，通过手机终端记录城管问题类型、问题位置、图