体系工程师工作计划精选.doc

体系工程师工作计划 质量体系工程师工作计划书在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略让利润增长的手段就是增加收入和降低成本所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识，特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期，IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要经过和何总你深入的交谈后，我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法，使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台，因此我很乐意加入贵司，同贵司共同成长并发展使全公司的运作能在IE的评估下确实做到成本管控，效率优化逐步提高，我对未来的工作规划展开如下：2014年总监理工程师个人工作规划各位领导，您好：在我项目监理部进驻****有限公司千峰煤矿兼并重组整合工程以来，在公司的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系， 恪守《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，千峰矿井建设工程在过去的2013年里顺利的画上句号圆满结束；现我总监理工程师代表项目监理部所有监理人员在此承诺2014年的工作计划及规划：工程质量控制我项目监理部在2014年将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于千峰矿项目建设的每一个环节1、 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工2、 分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求2012年工作计划一、 质量宣传2012年是质量提升年，我们要全年贯彻质量精神，加大力度做好质量宣传，促进公司员工质量意识的提高宣传方法：1、 策划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲，例如“责任是质量的保证，质量是品牌的生命”、“有质量才有市场，有改善才有进步”2、 通过质量宣传看板，把每周的质量问题，以及改进情况粘贴到看板上，让每个员工能及时了解到开展质量带来的正面成果3、 组织开展质量知识竞赛，丰富员工的质量知识，让员工切身感受到质量知识的重要性4、 组织开展各部门质量培训，争取让每个部门的员工都能够树立质量意识，提高对质量的重视宣传内容：1、 质量体系建设2、 产品质量控制二、 质量培训1、对新员工以及老员工进行质量体系以及质量意识培训，帮助新员工了解质量体系、树立质量的概念以及了解质量的重要性；同时进一步加深老员工的质量意识，使其对质量体系的贯彻实施有新的理解2、积极参加集团、公司组织的相关质量培训，提升自己的质量理念，补充自己的质量知识，提高自己的质量意识，提升质量管理水平，对公司的产品质量做出更好的管控三、 质量管控针对重大项目和工程，首先熟悉整个项目以及合同的具体情况，对项目有一个整体的了解，然后编制《质量保证大纲》，依据《质量保证大纲》以及项目的技术协议编制项目的《质量控制计划》，对项目产品每一步的实现过程按照质量计划进行管控监督整个项目的运行情况，对运行过程中出现的质量问题以及客户反映的整改信息或者要求进行统计、跟踪、汇总，同时把信息及时反馈到各个部门进行问题评审，制定方案，对出现的问题进行整改，满足客户的要求针对充电设施的四类产品，编写《充电设施质量保证计划》，对各个产品分别编写《质量计划》，制定质量控制流程卡，对生产调试过程中的关键步骤进行监督和检查，对检查过程中发现的问题进行分析、汇总，及时接受调试人员、客户以及现场反馈的信息，分析汇总，及时上报，把问题反馈到各个有关部门进行评审、整改，在第一时间内控制不良现象的延续，同时对整改后的问题处理情况进行监督，保证产品质量，满足客户要求四、 质量服务 提高主观能动性，换位思考，提高对本职工作重要性的认识，强化工作责任心对于自己的客户，努力站在客户的角度思考问题及时接受售后服务部反馈的信息，对于出现的不足虚心接受，及时整改其他部门如果需要相关的质量信息或者需要产品生产调试过程中的问题汇总，及时提供准确的信息，让各部门得到满意五、质量考核给各个部门制定相应的质量考核计划、质量指标同时对各个环节的相关人员制定质量指标，划分为多条内容，没做到相应的指标，采取扣分政策，督促每一个人员按时完成自己的质量工作对于质量工作完成的较好的员工，可以采取奖励措施，激发员工的工作热情西南交通大学卓越工程师教育培养计划工作进展报告(2013-2014年)一、总体进展我校坚持“能力培养，特色鲜明”的指