稻草人特色草鞋店创业项目商业计划书创业计划书.pdfVIP

稻草人特色草鞋店创业项目 商业计划书 目 录 执行总结………………………………………………………………1 项目背景………………………………………………………………3 市场机会………………………………………………………………7 经营战略………………………………………………………………21 市场营销计划…………………………………………………………25 生产管理………………………………………………………………33 管理体系………………………………………………………………36 财务计划………………………………………………………………41 风险估计………………………………………………………………47 附 录…………………………………………………………………50 问卷调查……………………………………………………………54 稻草人特色店商业计划书 执行总结 特色店 稻草人特色店的性质属于合伙创业，它的创立基于这样一个信 念，即在科技迅猛的二十一世纪，追求时尚，张扬个性已经成为当代 人的目标，同时也存在不少怀旧复古的人，更有许多人在怀旧复古的 同时又追求时尚。针对当代社会的潮流趋势我们打算开办一家把时尚 和中国传统民间工艺相结合的特色草鞋店，来满足广大消费群体的不 同需要，这正是这家特色店营销努力的主要目标。 注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领 域，从最早的特色草鞋，草靴到草帽，草饰品，草制的花篮，座椅， 箱子，包，门帘，草垫等等，形成以草鞋为核心的多元化经营策略。 市场 目前该行业存在许多饰品自助店，各种时尚鞋店，十字绣店，DIY 自助香皂店等等，经营理念各有不同，但是像我们这样把时尚与民间 工艺相结合的特色草鞋店还寥寥无几，稻草人特色自助草鞋店将就这 一点进入市场。 稻草人草鞋店将以竞争定价进入市场，由于草鞋相对与其他饰品 店而言价格较低，我们面临的市场容量就大，消费群体类型多，因此 市场的开发以及拓展空间也相应变大。 我们将在重庆市内两大主城区开设专卖店，打出我们稻草人特色 - 1 - 稻草人特色店商业计划书 草鞋店的品牌使广大消费者了解我们经营的草鞋文化，与市内著名的 旅游景点联系通过找代理商代销，形成小规模的营销网络。 乡土文化的延续，工艺的传继，我们的选择。 投资与财务 稻草人特色店是采用合伙经营的方式，以贷款和现金按出资总额 的1/6 进行投资，并关于资产的数额，利润的分配，亏损的分摊及解 散清算签订相关的协议，各合伙人将履行相应的义务和承担相应的责 任。 组织与人力资源 稻草人特色店设有总经理，财务经理，销售经理，人力资源经理， 分别由合伙人担任。总经理具有最高决策权，各部门经理和其下机构 不相隶属，地位平等，但彼此有监督权， 创业小组成员将参与公司 的市场营销与财务管理工作，主要工作是负责各自职责范围内的事。 人力资源经理领导一名工艺设计师和一名工艺设计员，工艺设计员负 责制作，培训制作工人，人力资源经理要对其进行监督。 - 2 - 稻草人特色店商业计划书 项目背景 一、产业背景 对于很多消费者来说，草鞋是一个历史，是一种回忆，正是出于 这样的感情诉求，很多人愿意尝试购买。工艺草鞋是民间传统工艺， 本身具有浓郁的文化底蕴，满足了消费者在鞋文化上的个性追求以及 “反时尚”潮流。对于习惯了追求 “牌子＋料子”，看重 “颜色、款 式、时尚”的消费者来说，返璞归真成了不少都市人新的消费时尚。 对于脚下投资不吝啬的消费者来说，尤其是对于追求个性化穿着的时 尚青年人来说，草鞋绝对是值得尝试的消费项目。 目前世面上也有经