工程项目管理的高效团队建设与管理64611964.docxVIP

PAGE 6 - 工程项目管理作业 题目：工程项目管理的高效团队建设与管理 班级： 学号： 姓名： 工程项目管理的高效团队建设与管理 摘要近年来，团队的工作方式已经成为企业和其他组织生存和发展的必要手段， 高效的团队在企业经营活动中显示了强大的生命力。团队自身要想高效率的运 作，在很大程度上依赖于团队内部成员的构成和沟通的有效性因素等，一个合作 性团队的效率远大于各部分简单的相加。随着团队成员之间的交往，其复杂性会 不断增加，成员彼此之间需要强有力的沟通才能了解各自的想法，才能互相理解， 并通过协作共同解决问题。 本文研究的重点是工程项目管理中的团队管理建设的特点、途径、组织架构 模式和方法，及其施工项目管理中做好团队建设和管理工作的重要性和意义。研 究的内容是高效团队的特点、组成、如何建立高效团队以及高效团队对工程项目 施工的重要意义。 关键词：工程项目 团队建设 高效性 Abstract In recent years，the team’S work has become a business and other organizations， the necessary means for survival and development，efficient team in the enterprise business activities have shown strong vitality.To the team’S own highly efficient operation to a large extent dependent on the members within the team composition and effectiveness of communication and other factors，a cooperative team，far more efficient than the simple sum of all parts.As the exchanges between team members，its complexity will be multiplied，members of the need for strong communication with each other in order to understand each other ’S thinking，be able to understand each other，and joint problem solving through collaboration. This study will focus on project management，team management features of the Building，approaches，organizational structure models and methods，and their construction project management，good team building and management of the importance and significance. The study deals with the characteristics of effective teams， composition，how to build effective teams and efficient team the importance of the project construction. Keywords：engineering project Team Construction Management Efficiency 一．研究的背景和意义 1.1.1 研究的背景 经过几十年的改革开放和市场经济建设，我国的市场越来越活跃，社会主义现代化建设也在如火如荼的进行着，在这期间，出现了许多工程项目，其规模越来越大，复杂程度也是不断增强，这些问题给项目团队提出了更高的要求和挑战。本文的研究证实在以下基础上提出的： 首先，项目化管理方式越来越流行。其次，项目管理团队越来越复杂。再次，项目团队建设落后于项目管理的需要。最后，项目团队建设越来越为业界所重视。 1.1.2 研究的意义 本文的研究主要是在工程项目管理现实的基础上，对工程项目项目管理团队建设进行探讨和研究。研究的目的是对工程项目团队建设现状进行分析研究，指出现有团队建设的优点和不足，并借鉴其他行业和组织进行团队建设的经验和教训， 在理论分析的基础上进行工程项目团队的高效化建设研究。本文的研究是来自于现实，同样也是为现实