非营利事业经营研究34页.pptxVIP

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非营利事业经营研究34页

非营利事业经营研究;第13章 社福型非营利组织;第一节 社福型非营利组织的事业特质;第一节 社福型非营利组织的事业特质;第一节 社福型非营利组织的事业特质;二、社福型非营利组织的活动范围与角色功能 (二)角色功能 以美国学者Kramer所提出非营利组织角色功能为基础,并以励馨社会福利事业基金会(以下简称「励馨基金会」)为例,观察社福型非营利组织近二十年来在角色功能方面之变化情形: ;第一节 社福型非营利组织的事业特质;第一节 社福型非营利组织的事业特质;第一节 社福型非营利组织的事业特质;第二节 我国社福型非营利组织的发展历程; 第三节 社福型非营利组织之服务输送;第三节 社福型非营利组织之服务输送;第三节 社福型非营利组织之服务输送;第三节 社福型非营利组织之服务输送;从非营利组织行为的经济学理论观点来分为三种模式Young(1999、2000);第三节 社福型非营利组织之服务输送;第三节 社福型非营利组织之服务输送;服务输送上社福型组织与政府 角色之演变 ;(一)造成政府与民间角色转变之因素 ;(一)造成政府与民间角色转变之因素 ;(一)造成政府与民间角色转变之因素 ;直线关系优点与困境;政府的角色: 不再是福利服务的唯一供给者。;福利服务输送从直线输送系统转变为三角输送系统 ;直线系统与三角输送系统不同;举例:; 总结:政府、社福型组织与服务用户的三赢局面。;关键点: 1999九二一大地震、2008金融海啸造成经济不景气 非营利组织重要的角色与功能逐渐受到重视 大型排挤小型组织 与其他异质性非营利组织在服务内容与对象的类似与重迭 ;第四节 社福型组织之发展困境与建议 ;第四节 社福型组织之发展困境与建议 ;第四节 社福型组织之发展困境与建议 ;第四节 社福型组织之发展困境与建议 ;结语;社福型非营利组织楷模

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