福建省排球教练员人力资源开发对策的分析.pdfVIP

DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.17.079 学校体育学 2015年(第5卷)第17期 福建省排球教练员人力资源开发对策的分析① 吴素琴 (厦门城市职业学院体育教研部 福建厦门 361021) 摘 要:福建省排球教练员人力资源开发滞后,将严重影响到排球运动事业的发展。该文通过大量的文献检索以及对专家进行访谈和问 卷调查等方法,从培训、激励、配置、硬件条件四个方面提出了:(1)营造竞争上岗、任人唯能的用人环境;(2)争取领导重视,增加资金投入; (3)健全教练员人力资源配置的市场机制;(4)营造良好的教练员开发环境;(5)规范并完善教练员的激励制度;(6)提高教练员自我开发意识; (7)完善教练员的培训制度;(8)创造合理的人才流动机制;(9)制定出相应的教练员开发政策;(10)提高排球运动的社会影响力,共10个有 效促进福建省排球教练员人力资源开发的对策。 关键词:排球教练员 人力资源开发 对策 分析 中图分类号:G842 文献标识码:A 文章编号 福建的排球运动经历了大起大落的阶段,在20世纪80年代,福 教练员的选聘要实行公开化原则,同时要广泛推行考评考绩 建的排球运动达到高峰,在之后的时间里,则开始走下坡路。是什 制度改革,深化工资和社会福利保障制度改革,利用经济杠杆促进 么原因导致昔日的优势项目走向低谷的？相关研究表明:排球运动 教练员人才合理的流动、改善劳动力供求关系,充分调动福建省排 人才的匮乏是其最主要的原因,即人才的培养过程出现了问题。而 球教练员的积极性。因此,福建省在选择、任用排球教练员时,特别 在人才培养过程中,教练员是其中重要的一部分。著名学者严德一 是在选择、任用体工队排球专业教练员时,要积极推行公开选拔、 认为:教练员、体育教师是竞技体育后备人才资源开发的主体和操 考试录用、竞争上岗、民主推荐等制度,真正实现事业单位人员身 [1] 份管理向岗位管理的转变,并创造条件实行教练员的劳动合同制。 作者,其开发能力无疑是影响后备人才资源开发的重要因素 。 而对于业余体校和体育传统校的排球教练员的任用,则应当将竞 1研究对象与方法 争上岗、任人唯能的用人方式作为选择排球教练员的方向,再根据 1.1研究对象 各地各校的实际情况有选择、有条件的进行。 福建省体工队排球教练员;福建省内各地市的业余体校排球 2.1.2健全教练员人力资源配置的市场机制 教练员和排球传统校教练员。 为实现福建省排球教练员人力资源的合理配置,其根本的举 1.2研究方法 措是:(1)界定好政府部门在体育人力资源配置中的责任。在以市场 采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法等对 配置为主体的条件下,政府部门对体育人力资源的行政配置只起 福建省排球教练员人力资源开发的对策进行调查分析。 到宏观调控的作用。它的主要职能就是为了纠正、弥补市场自身组 织功能的缺陷,以使市场自身组织功能得到更好的发挥。(2)规划好 2 福建省排球教练员人力资源开发的对策分析 社会力量在新型体育人力资源配置机制中的介入。社会力量在新 为了更科学的提出福建省排球教练员人力资源开发的对策, 型体育人力资源配置机制中的介入形式有:以合作制、股份制、个 笔者通过大量的文献检索以及对专家进行访谈和问卷调查等方 体或私营