6-关键装置重点部位安全管理制度.docVIP

标 题 关键装置重点部位安全管理制度 编 号 SMP07023 起 草 审核 批准 版 号 01 日 期 日期 日期 修改状态 0 颁发部门 安环部 生效日期 复 印 数 分发部门 生产部、安环部、工程部、行政部、财务部、仓库、动力、化验、工会 目的 为加强对公司关键装置、重点部位的安全管理，杜绝安全事故发生，提高经济效益，确保公司安全工作方针和目标的完成，特制定此制度。 适用范围 公司范围内所有关键装置、重点部位。 职责 3.1 安环部负责对关键装置、重点部位的日常监督管理，并根据公司管理层的分工，确定管理人员安全承包责任区域的划分，并对联系人的工作情况定期进行考核。 3.2联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导的责任。 3.3各部门负责本部门范围内关键装置、重点部位的日常管理、检查和监控。 3.4各部门负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查记录。 4、工作程序 4.1责任区域的划分： 安环部根据公司领导层的分工和个人职责，对关键装置、重点部位确定联系人，明确关键装置、重点部位名称、责任人姓名、台账文件等内容。 4.2联系人职责： 4.2.1指导安全承包点实现安全生产； 4.2.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； 4.2.3定期检查安全生产中存在的问题与隐患； 4.2.4督促隐患整改； 4.2.5监督事故“四不放过”原则的落实； 4.2.6解决影响安全生产的突出问题。 4.3联系人、联系点所在部门安全管理要求 4.3.1联系人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。 4.3.2联系点所在单位应及时将参加活动情况书面反馈到安环部。 4.4联系人的考核： 安环部每季度对联系人到位情况进行一次考核，并公布考核结果。考核情况纳入管理人员年度责任制考核中。 4.5关键装置、重点部位档案及安全检查： 4.5.1各部门负责建立关键装置、重点部位档案和管理台账。 4.5.2，企业领导对关键装置、重点部位开展检查，每半年组织相关部门对关键装置、重点部位进行一次全面监督检查，并不定期抽查。 4.6关键装置、重点部位所在部门、班组职责： 4.6.1部门职责： 确认关键装置、重点部位的危险点，明确安全责任人； 定期进行安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施； 操作人员应经培训合格并持证上岗。 4.6.1班组职责： 严格执行巡回检查制度； 严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程； 按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查； 及时报告险情和处理存在的问题。 4.7应急预案与演练： 4.7.1公司应制定应急预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能够识别和及时处理各种事件及事故。 4.7.2演练结束，对演练效果应进行验证，确保现场操作人员通过演练能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。 5 相关文件 无 6 相关记录 6.1 《关键、重点部位台账》 6.2 《关键、重点部位检查记录》 7 附则 本程序的归口管理和解释权属安环部。 关键、重点部位台账 序号 关键装置、重点部位名称 所属部门 责任人 联系人 备注 编制部门： 日期： 关键、重点部位检查记录 部门： 序号 关键装置、重点部位名称 联系人 检查情况 责任人 备注 检查人： 检查日期（月度）： 上海瑞年精细化工有限公司文件 标题：关键装置重点部位安全管理制度 第 1 页 共 5 页