项目实施管理工作报告.docVIP

2015年黑龙江省农垦总局前锋 农场700吨冷藏库新建项目 实施管理工作报告 黑龙江省前锋农场农业综合开发办公室 二〇一七年七月 2015年黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目实施管理工作报告 2015年黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目在农垦总局和建三江管理局的正确领导下，在农场的管理和监督下，在项目各参建单位的共同努力下，自2016年8月1日起至2016年11月30日止，历时122天时间，较好地完成了该项目的实施管理工作。现将有关情况汇报如下： 一、项目概况 2015年黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目由黑龙江前锋农场申报，委托黑龙江农垦现代农业工程设计有限公司进行项目可研和初步设计，2015年3月20日农总农发字〔2015〕20号文件对项目可行性研究报告进行批复，2015年6月15日农总农发字〔2015〕53号文件对项目实施方案进行批复。建设地点为黑龙江省前锋农场场部，建设规模为新建果蔬保鲜库1座，建筑面积1000平方米。 二、项目实施准备情况 1、公告宣传。在项目实施前，项目承担单位按照“五制”要求，在前锋农场机关设立了一块“项目基本情况公告”的公告牌，公告牌的内容包括项目名称、项目建设位置、项目建设总规模、项目总投资、项目建设工期、项目承担单位、项目设计单位、项目监督单位等。通过公告宣传，使项目区的职工群众加深了对国家农业综合开发产业化项目基本情况的了解和认识，为项目的顺利实施奠定了良好的群众基础。 2、委托监理单位。招标公司对经营资质等级、现有资源条件、监理业绩、监理费用等方面进行综合评价，最终选择具有监理产业化项目有较多经验的黑龙江省正恒工程监理服务有限公司。 3、工程招投标过程。本项目在农垦总局批复后，农场及时编制了项目招标备案表，首先就招投标的有关事宜，报总局农发办和管理局农发办进行核准、审批。在管局农发办的全程监督指导下，选择了具有甲级资质的黑龙江亿恒达建设工程管理有限公司为本项目的招标代理机构。于2016年7月22日进行公开招标，按照招投标程序，经过专家严格评审，由招标委员会推荐确定：黑龙江盛弘建筑工程有限公司为该项目A1标段中标单位，中标金额为3,132,648.83元，项目经理孙娜娜，工期122日历天；哈尔滨冰力机电有限公司为该项目A2标段中标单位，中标金额为2,465,200.00元，工期51日历天。 4、合同签订。2014年4月1日农场与黑龙江农垦现代农业工程设计有限公司签订了《可行性研究报告编制合同书》；2016年3月15日农场与黑龙江亿恒达建设工程管理有限公司签订了《建设工程招标代理合同》；2016年7月28日农场与中标单位黑龙江盛弘建筑工程有限公司签订了《建设工程施工合同》、与哈尔滨冰力机电有限公司签订了《（冷库设备购置）合同书》；2016年7月30日农场与黑龙江正恒工程监理服务有限公司签定了《监理合同》；2016年11月28日农场与王全臣签订了《工程管护合同》。 5、召开施工准备工作会议。A1、A2标段施工准备工作会议在前锋农场场部召开。会议由农场副场长彭涌同志主持，参加会议的有：农场建设科、项目办、王全臣、施工单位的法人代表、项目经理和技术负责人、现场负责人，总监理工程师，设计单位代表。会上，设计单位对项目设计进行了技术交底，监理单位就监理规划和监理细则进行了讲解，农场项目办就如何搞好协调和配合，在保证施工质量和投资的情况下确保如期完成建设任务提出了具体的要求。 三、项目实施情况 施工单位进场后，根据实地情况和工程技术要求及工期，认真编制施工组织设计，报监理工程师审核批复，在下达开工令后，各单项工程相继开工。监理单位根据工程实施状况，确认总体工程形象进度已全部完成。 四、项目管理及制度执行 1、机构设置及工作情况 为了加强黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目的实施管理，前锋农场成立了黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目实施领导小组，领导小组组长由农场场长亲自担任，副组长由分管项目工作的副场长林安泰，成员由计财、土地治理、农业、林业、审计、土地整理、建设、项目等部门领导组成。项目实施领导小组主要负责及时解决项目实施建设中遇到的问题及在其权限范围内需研究决定的事项。 为加强对项目的监督管理，农场成立了由项目区职工、群众组成的项目监督管理机构，全面负责项目实施建设中的监督管理工作，不定期地到项目实施现场对项目实施情况进行监督检查，发现问题及时指出和督促改正，认真履行了对黑龙江省农垦总局前锋农场700吨冷藏库新建项目实施中的监督管理职能。 为搞好组织协调，保证项目实施的顺利进行，成立了项目实施工程指挥部，前锋农场分管农发工作的副场长担任总指挥，成员由农场建设科、土地整理、计财科、审计科、农发有关人员组成。指挥部在项目施工建设中，针对需研究