源欣电子2013年度销售目标责任状---1200万.docVIP

2013年度销售目标责任状 根据公司2013年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动营销部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 目标营销责任人： 目标责任人职务： 目标营销区域： 团队（部门）人员定员数量： 目标营销任务 经公司研究决定，现授权营销责任人 全面负责公司在 区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务： 1、年度营销（以 源欣电子产品 为主）目标任务：1200 万元； 一、年度目标分解： 月度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 合计 源欣电子任务 60 75 85 85 85 100 120 130 140 140 80 120 120 1255 二、业务与管理提成 业务人员个人月回款提成比例分配表 销售金额＞10万元 销售金额＞20万元 销售金额＞30万元 销售金额＞40万元 销售金额＞50万元 销售金额＞60万元 销售金额＞70万元 销售金额＞80万元 销售金额＞90万元 销售毛利率＞15% 销售毛利率＞16% 销售毛利率＞17% 销售毛利率＞18% 销售毛利率＞19% 销售毛利率＞20% 销售毛利率＞21% 销售毛利率＞22% 销售毛利率＞23% 2.% 2.1% 2.2% 2.3% 2.4% 2.5% 2.6% 2.7% 2.8.% 注：销售金额小于是10万元或销售毛利率小于15%的按照1.5%给予计算。此业务提成费用包含招待/通讯/交通住宿、补贴等费用。 业务管理人员月提成比例分配表 考核范围：按营销中心回款总额度计提政策. 销售金额＞50万元 销售金额＞80万元 销售金额＞100万元 销售金额＞130万元 销售金额＞160万元 销售金额＞180万元 销售金额＞200万元 销售金额＞250万元 销售金额＞300万元 销售毛利率＞15% 销售毛利率＞16% 销售毛利率＞17% 销售毛利率＞18% 销售毛利率＞19% 销售毛利率＞20% 销售毛利率＞21% 销售毛利率＞22% 销售毛利率＞23% 1‰ 1.1‰ 1.2‰ 1.3‰ 1.3‰ 1.4‰ 1.5‰ 1.6‰ 1.7‰ 注：月销售金额小于是70万元或销售毛利率小于15%的按照不予计算业务管理人员提成，此业务管理提成费用包含招待/通讯/交通住宿、补贴等费用。 业务管理人员年度销售奖 考核范围：营销中心管理人员等职位 单位：万元 目标任务 铜奖 银奖 黄金奖 铂金奖 考核项目 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 目标金额 200万元以上 2000万元以上 210万元以上 2100万元以上 220万元以上 2200万元以内 230万元以上 2300万元以上 管理人员奖金 4万元 4.2万元 4.4万元 4.6万元 业务人员年度销售奖 考核范围:普销售专员、普通业务经理、外贸业务经理、大客户经理等职位 单位：万元 目标任务 铜奖 银奖 黄金奖 铂金奖 钻石奖 考核项目 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 利润目标 回款目标 目标金额 50万元以上 500万元以上 55万元以上 550万元以上 60万元以上 600万元以上 70万元以上 700万元以上 75万元以上 750万元以上 奖金 1.3 1.55 1.85 2.2 2.5 三、基本底薪与对应责任任务 A.业务经理基本底薪6000元，每月匹配个人责任任务50万元;