《物流信息管理》课程任务总体介绍.pptVIP

《物流信息管理》课程任务总体介绍.ppt

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《物流信息管理》课程任务总体介绍

问题.物流与企业信息化 1.物流信息系统的发展 p19 (1)请归纳企业物流信息化的进程 (2)讨论:我国企业物流信息化中存在的问题 (3)如何解决物流信息化过程中出现的问题 * Page * of 33 课程重点 如何对物流信息进行管理? 一、对物流信息进行现代化管理 二、物流信息系统的 三、如何实施物流信息系统的开发 四、物流信息系统的安全保障 五、物流信息系统的项目管理 √ √ √ 物流信息管理 课程重点 课程重点 一、对信息进行现代化管理 用计算机代替手工进行管理,即通过管理信息系统(也就是管理软件(比如财务软件))来实现对信息科学的、现代化的管理。 我们将管理信息系统简称为MIS。 物流信息管理 课程重点 二、信息系统(MIS) ㈠系统 ㈡信息系统(IS) ㈢信息系统(MIS) MIS 系统 IS 1、信息系统的发展 2、信息系统的层次关系 3、信息系统的结构 用于物流信息管理的一套软件系统 物流信息管理 课程重点 1、管理信息系统的发展 物流信息管理 课程重点 2、管理信息系统的层次关系及功能 物流信息管理 物流信息管理 课程重点 3、物流信息系统的结构 ●概念结构 ●功能结构 ●软件结构 ●硬件结构 ——是指系统中各组成部分之间的相互关系和构成框架。 物流信息管理 课程重点 一个典型的MIS的功能结构图 企业管理信息系统 高层管理子系统 信息处理子系统 库存管理子系统 销售管理子系统 生产管理子系统 订货子系统 人事管理子系统 采购子系统 财务管理子系统 物流信息管理 课程重点 管理信息系统是如何产生的? 管理信息系统的产生过程也就是软件的生产过程,我们称这个过程为软件开发或系统开发。 课程重点 三、如何实施物流信息系统的开发 ㈠为什么要了解系统的开发? ㈡如何实施MIS的开发? 物流信息管理 课程重点 ㈠为什么要了解系统的开发? 是否因为有成衣买,我们就不需要裁缝了? 试想一下,你如果要做一套衣服,你能认为那仅仅是裁缝的事吗? 1、软件可以购买现成的呀,为什么要自己开发(编制)呢? 2、系统开发,这不是计算机人员的事吗,管理人员为什么要了解? 物流信息管理 课程重点 做衣 如果用制做衣服来做比喻,在系统的开发过程中,管理人员作为使用软件的人员,就相当于去做衣的顾客,而计算机人员就相当于裁缝的角色。 所以软件的开发,即离不开计算机人员,也离不开管理人员的参与。 物流信息管理 课程重点 ㈡如何实施MIS的开发? 分三步实施: 第一步:组建开发队伍 第二步:进行系统的战略规划 第三步:实施子系统的开发 MIS的开发——MIS的生产过程,也即软件的生产过程。 ●领导小组 ●工作小组 ●内容 ●步骤 ●方法 物流信息管理 课程重点 第一步:组建开发队伍 物流信息管理 课程重点 第二步:进行系统的战略规划 所谓系统的战略规划,大致上就是确定管理信息系统的目标、费用、子系统的划分、开发进度和开发顺序等问题。 ●战略规划的内容 ●制定战略规划的步骤 ●制定战略规划的方法 战略目标集转法(SSF) 关键成功因素法(CSF) 企业系统规划法(BSP) 物流信息管理 课程重点 第三步:实施子系统的开发 系统开发都有一定的方法。 开发子系统,首先必须确定采用一种什么方法来开发,然后按照方法中的步骤来实施开发。所以这里我们给大家介绍两个方面的问题,一个是系统开发方法,一个是系统开发过程。 这部分是本课程的重点和难点。 物流信息管理 课程重点 子系统的开发 开发方法 开发步骤 生命周期法 原型法 面向对象法 重点掌握: 1、什么是生命周期法? 2、生命周期法的开发步骤 (开发过程) 物流信息管理 课程重点 1、什么是生命周期法? 生命周期法,又称瀑布法,是一种最传统的系统开发方法,始于70年代。 生命周期法的主要思想是将开发过程视为一个生命周期,就象人的生命周期一样,是由若干个阶段构成,从出生,经历成长、成熟、衰老直至死亡。 出生 成长 成熟 衰老 死亡 物流信息管理 课程重点 生命周期法将系统开发分为大致5个阶段:系统的可行性研究和战略规划(系统调查)、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行维护。各阶段首尾相连,构成了MIS的生命周期循环。每个阶段有明确的任务,产生相应的文档。上一个阶段的文档是下一个阶段工作的依据。 2、生命周期法的开发步骤(开发过程) 物流信息管理 课程重点 系统(子系统)的开发步骤(阶段) ①系统的可行性研究和战略规划 ②系统分析 ③系统设计 ④系统实施 ⑤系统运行维护 做什么? 怎么做? 1、现行系统的详细调查 2、现行系统的分析 3、目标系统的逻辑模型 成果:系统分析报告 ①目标分析

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