中期员工职业规划.pptVIP

二00九年二月 你我的未来在哪里？   ——中期员工职业观 中期员工的现状 大部分员工已成为部门的业务骨干 已熟练掌握目前岗位的专业技能 或者停滞不前，保持现状 中期员工的最多感受 —迷茫！ 为什么迷茫？ 对现状的不满 公司还可以，在这个公司，我还有发展机会吗？ 以我的能力，我应该有更好的舞台，但是更好的舞台在哪里呢？ 解决方法 怨天尤人？ 怀才不遇？ 大材小用？ 依靠跳槽来解决所有问题？ 人生的选择不是游戏 我们可以选择自己喜欢的课程、 选择学习自己感兴趣的内容、 选择自己的职业目标和未来的发展方向。 但人生中的选择不是儿时的游戏，每一次选择都是一次取舍，是一个分岔. 长大了的你我要为自己的每一次选择而负责。 有效的解决方法 1、自我盘点 2、做好规划 3、准备工作 （多次充电） 4、向着目标前进 5、修正、确定目标 自我盘点—SWOT Strength (优势) Weakness (弱势) Opportunity (机会) threat(威胁) 自我 第一步，评估自己的长处和短处  每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。 做作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。 结果：或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的岗位要求的想法 第二步，找出您的职业机会和威胁  请列出您感兴趣的一两个岗位，然后认真地评估这些岗位所面临的机会和威胁。 与目前所从事的岗位之间的差异，能否通过自身的努力去填补？ 第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标  仔细地对自己做一个SWOT分析评估。 包括：您想从事哪一种职业 或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别 请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。 第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划  请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划。 例如，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程。 小厨房的原理 计划什么？ 1年以后干什么？3年以后干什么？10年以后干什么？40岁的时候干什么 ？ 职业生涯设计就是要你在职业的的出发点明确你要去的职业方向，明确职业定位。 小厨房原理 第五步，寻求专业帮助 您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助 很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。 有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。 还不行，怎么办？ 一、今年我达到了为自己所选定的目标吗？ 二、我所提供的服务，已经是我力所能及的最好的服务吗？我还能改进这其中的任何一部分吗？ 三、我所提供的服务，工作量是不是足够？ 四、我的工作精神是否表现相互和谐与合作？ 五、我是否因为拖拉的习惯而降低了自己的工作效率？如果是的，那么降低了多少？ 六、我是否改善了自己的个性？如果是的，那么在哪些方面改善了？ 七、我是否坚持自己的计划直至完成？ 八、我是否在所有场合都能迅速而明确地作出决定？ 九、我是否受6种基本恐惧中的一种或多种恐惧影响而降低了工作效率？ 十、我是否太小心谨慎或不够小心谨慎？ 十一、我和同事的关系是愉快的还是不愉快的？如果不愉快，那么有多少责任是属于我的？ 分享——恰当的活法 机上遇到一男人，操背景口音，三十二三，婚否不详，一、容貌体面。　　优势：技术好，聪明，没坏心，乐观　　劣势：有点懒，自傲，责任心与意志力指数一般　　其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却没遇到猎头怂恿，对好职位的标准心生疑惑。　　要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。　　怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。　　一、关于什么样的职位算好职位　 杜拉拉升职记 　1.你的找一家好公司　　什么是好公司?　　1)产品稳定，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;　　---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司　　2.你的找一个好的方向　　什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你