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试论供销合作社文化中的协作精神建设 　　【摘 要】 本文概述了协作精神在供销合作社管理文化中的重要作用，探索供销合作社文化中的团队协作精神建设：建立科学合理的供销社文化制度，突出团队协作精神；要强调协作原则，突出团队协作精神；营造相互信任的文化氛围，突出团队协作精神；明确团队目标，突出协作精神。 　　【关键词】 供销合作社文化；协作精神；文化建设 　　供销合作社文化是我国先进文化的重要组成部分，是供销社系统全体员工的精神支柱，是推动供销合作事业持续发展的源动力。进入二十一世纪以来，中华全国供销合作总社提出了“文化兴社”的发展战略，《供销合作社发展和改革“十一五”规划纲要》明确规定：“以建设社会主义核心价值体系为主导，在构建合作社文化体系方面取得突破性进展。” 　　推进供销合作社文化发展繁荣，关系到实现为农服务宗旨，关系到中国供销合作事业的发展和振兴。没有文化的繁荣发展，就没有真正的中国特色供销合作事业。推进供销合作社文化建设，要突出弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神。供销合作社文化建设是一个复杂的系统工程，涉及的内容、范围很广，本文试图从供销合作社内部协作精神建设这个角度作一探讨。 　　一、协作精神在供销合作社管理文化中的重要作用 　　1、协作精神的实质 　　协同合作是团队精神的核心，是团队所有成员共同认同的一种思想意识，是为了实现共同的团队目标而奋斗到底的精神，显示了团队成员的工作士气和心理状态，体现了团队成员的理想和价值理念，是推动团队高效工作、促进团队迅速发展的一种精神源泉，其实质就在于团队的团结来源于团队内部自身的凝聚力，而非由外部环境决定，成员之间不存在分裂为相互对立的小团体的倾向，其本身具有适应外部环境变化、处理内部冲突以及解决内部矛盾的能力；团队成员之间彼此理解、信任，有强烈的归属感和一体感，每个团队成员都能感受到自己是团队当中不可缺少的一分子，把自身的具体工作和集体团队目标紧密联系在一起，为集体团队取得的成绩感到高兴，团队遇到困难时感到担忧，并且有强烈的维护团队继续生存和发展的愿望。 　　2、协作精神在供销社文化中的重要作用 　　供?N社文化是一种凝聚心力，提升竞争力的资产和无形力量，是供销社发展的不竭动力，供销合作社的成功不是供销合作社本身利益的实现，而是它所服务的对象――广大农民、社员、职工利益的实现，这一目标的实现离不开一支极具战斗力的、高度团结的骨干队伍，因此供销合作社文化建设与协作精神建设是相互依存、不可分割的。协作精神在供销合作社文化中的重要作用如下： 　　一是凝聚力量作用。协作精神通过对团队成员集体意识的培养，通过广大职工在长期的工作中所形成的心理、文化认知，从而产生共同的“家”的归属感，逐步将协作精神内化为广大员工的自主心理需求，产生一种强大的向心力，将各自为政的个体力量凝聚为强大的集体力量。二是激励自我作用。具有协作精神的员工会自觉地把大家的事当成自己的事，对自己从严要求，对工作尽心尽职，形成良性竞争，自我激励，在激励竞争中得到的不仅是物质上的利益，更在精神上层面得到满足。三是约束控制作用。协作精神通过团队内部所形成的一种精神氛围和力量的影响，去规范约束每个职工的个人行为。四是具有目标导向作用。团队协作精神的培养，使员工心往一处想、劲往一处使，朝着共同的目标奋斗。对于每个职工而言，团队要达到的目标就是自己奋斗的方向，对于集体而言，集体的目标分解成各个小的目标，在每个职工身上得到具体的落实。 　　二、供销合作社文化建设要突出团队协作精神的建设 　　1、建立科学合理的供销社文化制度，突出团队协作精神 　　七十多年的创办历史形成了我国独具特点的供销合作社文化，党的十八大以来，各级供销合作社始终坚持为农服务宗旨，坚持社会主义核心价值，艰苦创业、改革创新、扎根基层，弘扬了心系“三农”、爱农为民的奉献精神，坚韧克难、勤俭勤勉的创业精神，不断创新、永不言止的进取精神和开放包容、互利共赢的合作精神。以这些精神为主要内涵的供销合作社文化是制订供销合作社所有制度的基础，而供销合作社制度则是供销合作社文化的具体体现。科学合理的供销合作社文化制度，不仅可以赢得到全体员工的认同，而且团队协作精神也会得到进一步的加强。物质基础决定精神境界，但精神对物质的反作用力也是非同小可、不可小视的，供销社要突出团队协作精神，就要建立一套科学完整的供销合作社文化制度。首先我们要把团队协作精神的具体内涵充实到制度中去，并且不断进行修正和完善。其次要重新审核现有的供销合作社文化分配机制、奖惩机制，真正实现责、权、利和谐统一。 　　2、供销合作社文化要强调协作原则，突出团队协作精神 　　协作原则是团队精神最核心的内容，是完成团队大目标的根本。协作原则在于发挥每个人特长的同时，注重团队成员能力上的