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公务员面试培训专题 公务员面试培训专题 公务员面试培训专题 2011公务员录用考试面试专题研究 公务员面试培训课程 一艘船失事后，1名女乘客和10名男乘客漂到了一个荒岛上。? 　　一个月后，那个女的自杀了，因为她觉得这一个月发生的事情实在太恶心了。? 　　一个月后，他们决定把她埋了，因为他们觉得这一个月发生的事情实在太恶心了。? 　　一个月后，他们决定把她挖出来，因为他们觉得这一个月发生的事情实在太恶心了。? 　　一个月后，上帝把那个女的复活了，因为他觉得这几个月发生的事情实在太恶心了 。 情色、悬疑、恐怖、惊悚、动作、枪战、神话、科幻 、 含蓄 技巧 委婉 幽默 用恰当的语言表述恰当的意思，透漏恰当的信息达到恰当的效果。 Text Text 床前明月光， 疑是地上霜。 举头望明月， 低头思故乡。 云想衣裳花想容， 春风扶栏露华浓。 若非群玉山头现， 会向瑶台月下逢。 唐诗比较 场合 亮点语言 做题核心思路 1、面试的特点和特殊要求 2、公务员面试考查的具体内容 有的放矢 1、应对面试特点的方法 2、有目的的展示公务员面试考查的能力 的 失 1 2 3 听 互动 观察 当面提问的形式，考官可以观察你的反应 肢体语言的重要性 反应能力，压力下的控制能力 表达能力，感染力，音色，音质，音量，立体感 面试可以测评应试者任何素质，但实际上是有选择地用面试去测评它最能测评的 内容，和最希望测评的内容 为什么要用面试的形式？ 公务员能力要求 口头表达 能力 自我控制 能力 反应应变 能力 人际交往 能力 职位的能力要求（需要什么才会考查什么） 综合分析 能力 ??: ????? ?? 执行力 怎样在面试中考查的这些能力的？ 类型化考题考查不同能力（口头表达能力贯穿所有） 3. 应急应变 2. 计划组织 4. 综合分析 5. 自我认知 6. 其它 1. 沟通协调 人际交往能力（为人处事） 反应能力与应变能力（回答速度，简洁，回答有分寸） 综合分析能力（把握本质，说理透彻，分析全面，条理清晰） 综合能力(统筹协调，执行能力，计划能力) 自我控制能力（容忍，克制，理性，耐性，韧性） 做事有规律，办事按程序，处理有先后  课程体系 一、怎样做题 二、怎样做类型化试题 三、答案的结构 四、答案要求 五、答题禁区 六、出彩内容 社会现象 名言警句 漫画 演讲与串词 综合分析类 计划组织类 应急应变类 会议类 调研类 接待类 培训类 比赛类 宣传类 文体活动类 自我介绍 岗位匹配 压力体 优缺点 公务员面试题型分类 自我认知类 沟通协调类 怎样做类型化的试题 一、弄清题型特点 （侧重分析还是侧重实务） （侧重时间顺序还是空间顺序） （侧重横向拓展还是纵向延伸） 二、弄清题型的特殊要求 （计划组织类要求三分步骤） （演讲类要求语气和感染力） （沟通协调类要求理清人际关系） 怎样面对面试题？ 例题1：学校要组织一次就业经验交流会，你会如何组织？ 例题2：单位领导让你组织一次研讨会，你如何组织？ 例题3： A县进行一次会议，会有很多领导前往。还有很多 新闻媒体会去。领导派你去A县了解会议的准备情况，你会 怎么做？ 信息 重点 逻辑 修饰 获取有效信息，扩展有效信息，梳理有效信息 利用已知信息，确定题目要求，确定中心和重点（定性，做或想） 构建逻辑框架，理顺关系（总分总） 润色修饰作答（连接词，时政） 怎样做题？ 计划组织类题型的特点 答题原则：重在做，少分析。统筹，计划 之中 之前 之后 时间 顺序 执行力 Click to edit title style 答案的结构 结尾（升华、展望） 开头（入题） 中间逻辑 主题 时间 地点 流程 秩序 记录 时间 资料 传达精神 实施 整理资料 会前 会中 会后 因果逻辑 并列逻辑 递进逻辑 1.?? ?? 5.会后整理 具体 核心 4.会中问题 3.会前准备 2.确定题型 1.分析题干 会议的目的 组织会议。重在做而非分析 时间、地点、会场布置、主题 秩序、记录、控制、结构 执行实施、整理资料 做 协调 准备 执行力 统筹能力 计划能力 计划组织类（会议）题目的思考方式 高分面试 答案特点 重点突出 内容充实 逻辑清晰 语言得体 高分面试答案的特点 表现力：流畅、洪亮、清晰、眼神 答题禁区 忌前后重复、矛盾 2 忌常识性错误 3 忌过多引经据典 4 忌空洞，无逻辑 5 忌长篇大论，而无重点 1 观点独特、深刻、有见解 内容丰富、全面 气质 回答新颖