- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
周鸿祎-创业计划书模板
创业计划书模板 周鸿祎口述 王佳伦整理编注 市场介绍 你创业项目所在的市场情况; 市场容量有多大; 目前的竞争情况,有哪些领先者; 市场整体未来的发展趋势; 存在问题 整个市场还有哪些问题没有解决; 用户的哪些需要还没得到满足; 能用钱解决的问题都不是问题; 你的创业项目一定是对准某一个市场需求,而且这个需求是目前没有得到很好的解决。 如何解决 针对上面提出的问题,你是如何解决的; 是否有成功案例; 比如360解决了用户杀木马和病毒插件的问题,QQ解决的用户网络交流的问题 市场规模 整体市场的规模有多大; 用有说服力的数字还表达; 不要随意估算; 不要长篇大论行业分析报告; 投资人每天都在看各种报告; 同行分析 直接竞争对手 间接竞争对手 他们的经营情况 有哪些问题存在 比如手机B2C,直接对手北斗手机网, 间接对手网下通讯城等 核心竞争力 任何一个项目都必须有一个核心竞争力; 难以复制的; 无法用钱来搭建的; 盈利模式 模式清晰简单; 如果不知道如何赚钱就如实说; 千万不要生拉硬套的说出一些赢利点; 很多时候一个崭新的项目在刚开始的时候都是不知道如何赚钱的,这点投资人会帮助你梳理 发展目标 已经做了什么 接下来打算做什么 未来几年有哪些计划 资金需求 需要多少钱 如何用 结合实际,千万不要随口要价 团队介绍 详细介绍团队 团队都做过什么 团队成员的工作经历 团队成员实际经验 总结 创业要从点做起,要专注聚焦 创业者要有足够的韧性 一切从用户出发 开放的心态和学习的心态 合作分享的心态 执行力 * *
文档评论(0)