机电管理部2015年上半年工作总结.docVIP

机电管理部2015年上半年工作总结和下半年工作安排 2015年上半年机电管理部在公司领导的正确领导下，按照年初工作会议精神和公司下达的重点任务目标，紧紧围绕落实“稳定、巩固、拓展、开发”八字方针进行工作部署。认真落实机电设备管理的各项工作，建立和完善各项管理制度，加强机电设备的管理，在设备的管理、使用和维护方面做了大量工作。同时密切配合公司各部门,做好各项机电设备管理工作，服务于施工生产。现将2015年上半年工作情况总结如下： 一、加强机电管理工作，制定完善相关制度 为了规范矿用阻燃产品的管理，避免事故发生，确保施工安全，机电管理部制定下发了《中煤第一建设有限公司矿用阻燃产品管理办法》。本办法对矿用阻燃产品的采购、验收、安装、使用及维护等方面做了详细规定，使公司矿用阻燃产品的管理更加规范，能有效避免因矿用阻燃产品而引发的安全事故。机电管理部对相关管理制度和流程进行了梳理，对相关制度的执行情况进行了重点把关，确保公司机电管理可控。49处回归一公司后，机电管理部第一时间从制度上和管理上进行了对接。 为使公司设备记录本规范统一，机电管理部将设备记录本进行了统一格式，使公司设备记录本的填写更具规范性、统一性。避免了因记录本内容格式不一样，造成的填写不统一、不规范等问题。机电管理部统一制作25类设备记录本，共计3720本，现已发放到各施工生产单位。 为加强综掘机的维护管理，降低设备故障率和维护成本，提高单进水平，机电管理部编制了《掘进机维护保养手册》，并印刷成册下发到各施工生产单位。 二、组织开展检查机电专项检查，确保系统安全可控 3月份在“警示三月行”活动中，机电管理部根据公司安排对49处施工项目部和10处小回沟项目部进行了安全检查，其中49处检查了门克庆、酸刺沟、翟下庄、古城和五阳共5个项目部。检查中共查出机电管理相关问题27条，并落实整改。 4月份，公司机电管理部组织开展了机电专项检查，主要针对各单位电气防爆和综掘设备的管理进行了详细检查，对现场电气防爆和综掘线设备方面存在的问题，提出了整改意见，下发了整改通知单，责令限期整改。这次检查共查出问题49条，对存在问题较严重的项目进行了重点督促整改和复查。同时要求各单位要针对自身存在的问题认真整改落实，加强电气防爆设备的管理，发挥现场防爆小组的作用，对入井的电气防爆设备把好关，在用的电气防爆设备做好定期防爆检查工作，确保在用防爆电气设备防爆合格率达到100%。综掘设备的管理重点是做好综掘机的使用与维护工作，注重综掘机使用和维护的过程控制，明确使用人员和维护人员的责任，减少综掘设备故障率，降低设备运维费用，提高生产效率。 5月份组织开展了针对地面KYN型高压开关柜的专项检查，要求各单位针对地面使用的KYN型高压开关柜的动、静触头做了详细检查，并对高压开关柜动、静触头做了导电膏防腐助导散热防护处理，保证了供电系统的安全。6月份组织开展了针对排水、供电系统的专项检查，重点对存在老空和水患的项目进行详细检查，要求各单位认真开展自查自纠，消除隐患，保证排水、供电系统的安全可靠运行。 按中煤建设集团部门函〔2015〕28号要求，6月份组织开展了机电专项检查，要求各单位认真开展自查，制定专项检查计划，做到全覆盖，不留死角，对管理相对薄弱的项目部要重点检查，检查出的问题要及时整改，消除隐患，保证安全生产。 三、做好项目开工检查验收、招投标、设备调研等工作 机电管理部参加了公司组织的酸刺沟、小回沟等项目的开工验收及安全检查活动，查找机电问题，消除安全隐患，确保项目的安全生产。参加大海则项目部相关措施的审核，派专人参加大海则项目的复工验收，保证大海则项目能够正常安全复工。参与土耳其项目部招投标工作，为土耳其项目部招投标提供机电方面的技术支持，确保了招投标的顺利进行。机电管理部完成了集团公司对矿建设备的国产化、集团化调研，编制了矿建设备需求汇报材料，借集团公司设备国产化、集团化这一契机，以促进公司矿建设备升级、改造。 协助公司工会开展2015年度职工技能竞赛，编制井下电钳工、掘进机维修工竞赛理论试题和实操比赛方案。下一步将为参加集团公司电气焊工技能竞赛做准备，分析竞赛内容，对参赛人员进行培训，组织参赛人员进行实操演练，提高参赛人员的技能水平。 四、积极开展设备大修，降低设备维修成本，解决现场实际问题 加大设备自主检修力度，按照能自修不外委原则，认真开展内部设备大修工作。上半年完成了5台综掘机的大修，其中在库房大修了1台石煤机EBZ200综掘机， 2台三一EBZ200H综掘机，1台三一EBZ200C综掘机，到十处小回沟项目部现场协助大修了1台三一EBZ200H综掘机，到山不拉煤矿对使用的EBZ260H综掘机技术指导。 机电管理部及时协调解决项目部在设备使用中的问题，组织人员，到小回沟项目部、山