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工程施工现场质量管理标准化研究 The Standardization research of the quality management about engineering construction site 摘要：施工质量管理标准化，有利于实现建筑工程施工质量控制目标，有利于实现企业管理目标，有利于树立企业形象，有利于建立企业品牌市场，有利于企业在市场经济大潮之下立于不败之地。推行建筑工程施工质量标准化，不仅仅对企业有利，它同样有利于建筑工程本身，有利于提供给业主方便、舒适、安全的环境。建筑工程施工质量标准化是利国利民的大计。建筑工程质量管理标准化是工程、技术、质量、成本、进度、安全文明施工管理标准化的集合体。 Abstract: The standardization of quality management about construction is conducive to achieve the objective of construction quality control about engineering construction, is conducive to realize enterprise management goals and establish a corporate image, is conducive to the establishment of corporate brand marketing, and make enterprises invincible under the condition of market economy. The implementation of standardized about construction quality, is not just good for business, but also equally beneficial for the construction itself, is conducive to provide a convenient, comfortable and safe environment to the owners. The standardized of construction quality about building construction is a big plan which benefit for country and people. The standardization of quality management about construction is include of engineering, technology, quality, cost, schedule, safe and civilized construction management standardization. 关键词：建筑工程 质量管理标准化 市场经济 核心竞争力 Key words: Construction Engineering; the standardization of Quality management; market economy; the Core Competitiveness 0 前言 在“物竞天择，适者生存”的市场经济大潮流下，建筑施工企业如何立于不败之地？笔者认为，并没有捷径可选，作为建筑施工企业，我们唯一可以做的就是加强工程施工现场质量管理标准化。 建筑工程过程中，项目管理人员会从工程、技术、成本、质量、进度、安全文明施工等各个方面对整个工程加以管控。似乎，质量仅仅是建设工程的一个小小环节。其实，并不是如此。笔者所理解的工程施工现场质量管理不仅仅指上面那一个小小的环节，它应该包含整个建筑工程的全部过程管控，是工程、技术、质量、成本、进度、安全文明施工的集合体，各个环节都优秀，才能称为建筑工程质量优秀，各个环节都实现标准化，才能称为建筑工程现场质量管理标准化。作为企业，我们最直接的目标就是盈利，在盈利的同时，我们还要考虑自己在整个建筑业市场经济体系下的持续生存和发展。 综上所述，建筑施工企业应当从工程管理标准化、技术管理标准化、成本管理标准化、质量管理标准化、进度管理标准化、安全文明施工管理标准化等六个方面进行研究并加以实施，最终实现工程施工现场质量管理标准化，达到不断盈利和持续生存发展的目的。 1 工程管理标准化 工程管理标准化以项目管理标准化为基础，侧重点在于全面地把控整个项目的全过程管理。项目管理标准化的重点在于成立标准化的项目组织机构、建立标准化的项目管理制度。 项目组织机构以项目经理为龙头，项目总工为主导，各部门主管为核心，所有管理人员自