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新世傲进步奖 - Sinnsa
2009年12月
2009,感动新世傲
——年度优秀员工评选方案
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前 言
2009年度是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的, 公司决定开展评选年度“优秀员工”活动, 制定2009年度优秀员工评选办法。
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目 录
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奖项设置和指标
09年年度最佳员工,1名
对于09年度成长最快、进步最大的员工,3名
对于在设计、工作流程上有重大突破员工的奖励,1名
奖1
奖2
奖4
奖3
★新世傲最佳协作奖
★新世傲之星
★新世傲进步奖
★新世傲创意奖
09年年度最佳公司团队奖,分公司或是总公司团队
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参选人员条件
遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作
有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力,积极寻找问题的解决办法的意愿和能力
个人评选者必须加盟公司一年以上
具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具客观分析问题能力。
具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同志、互帮互助,受员工尊敬或信赖;具沟通能力,在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定
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方法:由部门、他人推荐或是自荐
时间:2009年12月28日至1月7日
方法:公司主管+民主评选
时间:2010年1月8日
公司总监会议(各分公司、各部门主管+全公司随机抽选产生10人组成初选团)根据评优条件和参选人报审资料于2010年1月8日确定初评人选。最终候选名单以获奖人数的3-5倍计,输入《优秀员工提名人选名单》
新世傲最佳协作奖:3个提名,选出一个团队
新 世 傲 之 星:5人提名,选出1人
新 世 傲 进步奖:10人提名,选出3人
新 世 傲 创意奖:5人提名,选出1人
方法:员工投票评选(每名员工必须参与投票)
时间:1月11日-1月22日
每部门负责人负责统计将结果上交行政,或者进行代表监督公开唱票机制。
提名
初选
评选
评选办法
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陆
伍
叁
贰
壹
各部门要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。
各部门要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。
各部门要做好评选支持工作,广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。
评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,人选应能够获得多数员工的认同。
参选人员要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结,严格填写《09,感动新世傲之年度优秀员工推荐表》;确保评优目的达成 。
评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,行政人事部门要按照本办法规定的时间进度,落实评优工作,按时上报管理层 。
柒
注意事项
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表彰和奖励
公司将于2010年1月(待定)召开20
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