10第八章 安全文明施工.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
10第八章 安全文明施工

安全与文明施工安全文明施工管理理念本项目钢结构工程安全管理总体理念本项目钢结构工程项目安全管理秉承“关爱生命,关注价值”的人本宗旨,倡导“所有的事故是可以防止的、所有的操作隐患是可以控制的”以及“安全是行为的底线,是被雇佣的条件”的安全管理理念,从源头抓起,预防为主,防治结合,全面开展项目安全管理工作。本项目钢结构工程安全管理过程理念本项目钢结构工程施工安全过程管理理念为:“注重管理”—“注重过程”—“注重细节”。钢结构安全过程管理理念示意图安全生产管理体系本工程为钢框架+混凝土核心筒结构体系、受力复杂,施工难度大,在安装过程中结构、机械和操作机械的人员的安全是本工程安全防护的重点。因此,需建立一套完整可行的安全管理体系和管理措施,确保钢结构安装顺利、安全地进行。我司将严格按照国家及地方安全工地的标准和要求进行安全生产管理,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。安全管理目标序号目标1杜绝伤亡事故、重伤和职业病的发生2杜绝火灾、爆炸和重大机械事故发生3年轻伤频率控制在1.2‰以下钢结构项目部安全生产岗位职责执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我司安全生产管理目标计划。负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我司安全状况进行统计分析形成书面报告报我司主管生产的领导。负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。协助我司安全生产委员会搞好日常安全管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。钢结构项目安全管理体系组织机构安全管理体系组织机构图钢结构部安全生产岗位职责项目经理1)落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施工安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。2)严格遵守特殊工种及操作工人使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包队)的各项安全生产教育。3)项目经理是安全生产第一责任人,对承包工程施工中的安全生产负直接领导责任。4)贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度,结合本项目工程特点及施工全过程的情况,制定本工程各项安全生产管理办法,并监督其实施。5)成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,根据工程规模和特点至少设3名专职安全员(不少于职工人数的5‰)负责安全日常管理,明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,专职安全员和特种作业人员必须持证上岗。6)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。7)健全和完善用工管理手续,录用外部劳务队伍必须经分公司、公司批准。认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全。8)不折不扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现总承包部要求的各项安全指标。9)组织每周一次施工现场安全生产检查,发现隐患及时采取措施解决。对上级提出的安生生产与管理上的问题,定人、定时间、定措施予以解决。10)发生事故,做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故的调查,及时落实制定防范措施,认真吸取事故教训。项目生产经理1)协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实施工安全生产情况。3)组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4)组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。5)加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。6)发生伤亡事故时,组织抢救人员、保护现场,并及时上报项目技术总工1)贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程特点,主持安全技术交底。对施工中的安全生产技术负责。2)组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,制定、审查安全技术措施的可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。3)应用新材料、新技术、新工艺要经上级批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。4)主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格或国家明令淘汰的设施、设备投入使用。5)参加安

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档