[工程科技]物流企业信息化.pptVIP

一、物流企业信息化概述 二、我国物流企业信息化的现状 三、物流企业实现信息化的必要性、目的 四、物流企业实现信息化的前景 五、物流企业实现信息化的建议 六、物流企业如何引进物流信息技术 物流企业信息化概述 一、物流信息化定义 二、企业信息化的定义 三、物流企业信息化的三个层次分析 一、物流信息化定义 物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的治理活动。物流信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求和基石。 二、企业信息化的定义 即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对企业的治理和运营情况做出迅速的反应，形成“数字神经系统”（盖茨语）。具体到一个企业，企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。 它不仅是网络技术的应用，而从本质上说是经济体制或企业机制的一场革命。 三、物流企业信息化的三个层次分析 信息化需求的准确定位是物流企业信息化成功的关键。只有在准确分析物流企业信息化层次和现状的基础上，明确企业信息化的优势和不足，正确面对企业信息化面临的挑战，准确进行信息化需求的定位，才能抓住难得的发展机遇，在激烈的市场竞争中取得优势。 根据物流与采购联合会对我国物流领域信息系统应用案例的采集与分析，整个物流产业对于信息技术的需求分为三个层次 1、基础信息化 2、流程改造的信息化 3、供应链管理 1、基 础 信 息 化 ??? 主要解决信息的采集、传输、加工、共享问题，从而提高企业决策水平和产生效益。信息技术、网络技术解决了信息共享、信息传输的标准问题和成本问题，信息系统的任务就是为决策提供及时、准确的信息。在此层面基本不涉及或较少涉及流程改造、优化问题。 2、流程改造的信息化 ??? 企业为了不断降低成本和加快资金周转，将系统论和优化技术用于物流的流程设计和改造，融入新的管理制度之中，信息系统作用在于固化新的流程、管理制度以及在规定的流程中提供优化的解决方案，优化通常集中在最能产生效益的几个环节，比如仓储管理、运输管理、配送管理等，通过信息技术实现仓储存取的优化、运输路径的优化，以求降低成本、提升竞争力。 3、供 应 链 管 理 第三层是供应链的形成和供应链管理作用的提升，物流管理是其中的重要组成部分。此阶段要解决的核心问题是如何提高整个供应链的效率和竞争力，主要通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的协调性和整体效益。供应链管理的基础是建立互利的利益机制，而物流信息系统则是实现这种互利机制的重要技术手段。 以上三个层次的应用中，后一阶段往往以前一阶段的基础为起点，即流程改造和过程优化控制要求具备一定的信息化基础，而供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础 我国物流企业的现状 伴随着我国经济的持续快速发展，我国物流行业呈现出高速增长的势头，物流信息化的投入力度也相 应提高，建设步伐持续加快。 相关调查显示，我国大中型企业物流及第三方物流企业信息化意识普遍提高，信息化进程正在加快，大约有74％的企业已经建立了信息管理系统，77％的企业已有自己的网站。同时，在调研中了解到，物流企业对现代通信技术的接受程度逐渐提高，开始积极采用GPS、GIS等先进技术提高企业运营水平和综合实力。 由此可见我国物流信息化发展较快，但是与国际先进水平比，整体水平尚处于较低层次，存在以下问题： 信息技术应用较少，应用范围有限 信息化对企业运营生产环节的渗入层次较低 物流企业的实力较弱、技术有限，缺乏拥有自主知识产权的物流信息管理软件 企业的信息化意识淡薄 业务尚未定型，信息化标准缺乏 有关数字显示：在工业企业中，36%和46%的原材料物流由企业自身和供应方企业承担，而由第三方物流企业承担的仅为18%。产品销售物流中由企业自理与第三方物流企业共同承担比例分别是24.1%和59.8%，而由第三方物流企业独立承担的仅为16.1%。 这种状况严重限制了物流活动向专业化、信息化方向发展，现有物流企业不能开发广大的市场，自然没有足够的资金改善自己的信息化设施和提高信息化管理水平。 日前，我国国家物流标准化体系的建设相当不完善，尽管已建立了物流信息标识标准体系，并制定了一些重要的国家标准，但这些标准的应用推广存在着严重问题。以《储运单元条码》为例，