xx供电局安全文化现状评估报告.docxVIP

xx供电局二〇一五年安全文化评价报告xx供电局2015年11月目录一、项目概况1（一）项目背景1（二）调研目的与调研情况11.调研目的12.调研情况1（三）调研内容与评估依据41.调研内容42.评估依据4（四）评估流程与方法51.评估流程52.评估方法6（五）评估团队7二、评估分析9（一）综合分析16（二）基础条件181.评分结果182.经营状况193.企业文化214.人力资源255.外部环境27（三）安全环境291.评分结果292.工作环境303.人文环境344.安全氛围365.员工参与40（四）安全保障431.评分结果432.组织保障443.制度保障464.硬件保障505.信息保障546.知识保障56（五）安全意识581.评分结果582.风险意识593.履责意识634.战略意识655.执行意识686.安全理念70（六）安全能力721.评分结果722.认知能力723.监管能力744.防范能力775.应急能力79（七）安全习惯811.评分结果812.领导行为813.沟通交流834.自主管理845.持续改进856.自主学习87三、系统安全管理分析89（一）系统安全管理现状89（二）管理项目分析91（三）管理要素分析92（四）管理要求分析93四、《员工工作压力与状态调查问卷》分析107五、结论与建议114（一）结论114（二）建议117六、附录119附录1：xx供电局安全文化评估指标体系120附录2：系统安全管理分析说明124附录3：《员工工作压力与状态调查问卷》128一、项目概况（一）项目背景xx供电局通过贯彻落实《广东电网公司安全文化建设实施方案》要求，全面推进安全文化建设活动，取得了一定成效。为系统客观评价xx供电局安全文化建设现状，充分梳理良好安全生产实践和经验，提炼形成xx供电局的安全理念、安全文化模型和长短期发展规划，建立安全生产长效机制，2015年9月-11月，xx供电局系统开展安全文化评价调研，派驻调研项目组，展开全面的问卷调查、人员访谈、现场走访、文件记录查阅等工作，并通过后期数据分析、资料整理、良好安全生产实践比对等工作，编制《xx供电局安全文化现状评估报告》。（二）调研目的与调研情况1.调研目的本次安全文化调研工作旨在全面了解xx供电局安全管理现状，梳理良好安全生产实践，对安全管理存在的问题提出改善建议，提炼安全理念和安全文化模型，为编制《xx供电局安全文化现状评估报告》和《xx供电局安全文化建设三年规划》提供基础性资料。2.调研情况本次安全文化调研工作通过问卷调查、人员访谈、现场走访及文件记录查阅等方式对xx供电局安全文化所涉及的118个三级指标进行评估和打分。（1）问卷调查基于《中国南方电网有限责任公司安全文化评价管理业务指导书》中的评价指标体系，结合xx供电局的特点、行业特征、管理热点等因素，针对决策层、管理层、安监层、员工层设计四套调查问卷，用于各层级人员对企业安全管理现状进行全面评估。本次安全文化评估共发放调研问卷3312份，回收问卷1934份。其中，有效问卷1796份，回收率为58.4%，有效率为92.86%，具体情况见表1-1。表1-1 调研问卷的发放与收集情况决策层管理层安监层员工层合计已发问卷16199618119743312实收问卷7756915311351934有效问卷775681711341796（2）人员访谈本次安全文化评估共分为7个评估小组，采用“一对一”或“一对多”的访谈方式进行，共计访谈128人。访谈对象包括xx供电局局领导、分局领导、部门主任、安监人员、中高层管理人员、基层员工、班组长、一线作业人员及承包商人员等。（3）现场评价本次安全文化评估小组共现场评价人资部、财务部、安监部、企管部、党建部、设备部、办公室、市场部、计划部、基建部等10个部门；评价变电一所、变电二所、物流中心、计量中心、试研所、输电所等6个二级单位；评价道滘分局、沙田分局、厚街分局、东城分局、石碣分局、塘厦分局、大朗分局、茶山分局等8个分局。评估小组成员通过抽点部分作业、施工现场进行任务观察，了解现场安全管理的实际情况。现场评价行程详见表1-2。表1-2 安全文化评估小组行程表日期评估人员张言权崔文彩杨悦群刘涛王淦彪刘娟张伟彪刘非非吴明朝聂文波黄志勇吴国江陈闯李顺尧周宜安全文化评估指标总体策划组基础条件组安全意识组安全习惯组安全保障组安全环境组安全能力组/经营状况企业文化人力资源外部环境风险意识履责意识战略意识执行意识安全理念领导行为沟通交流自主管理持续改进自主学习组织保障制度保障硬件保障信息保障知识保障工作环境人文环境安全氛围员工参与认知能力监管能力防范能力应急能力9.21星期一14:30-17:30/审核及评估协调碰头会9.22 星期二9:00-12:00/人资部财务部安监部人资部企管部安监部安监