急诊半年述职教材教学稿件.pptVIP

2014年上半年急诊工作总结 急诊科 尊敬的院领导: 共同奋斗的诸位同事： 2014年上半年急诊科各项工作已经结束，对比目标责任书急诊科在医疗安全， 120质检，经济指标等方面有一定成绩；而在出诊接诊人次，诊疗质量，业务学习和培训、核心制度落实方面尚有差距需要提高，现将半年情况汇报请予帮助指正： 120调度（目标要求：争3000，保2800次） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 14年 273 187 233 241 256 226 1416 增286 13年 191 147 179 210 215 188 1130 元月 二月 三月 四月 五月 六月 第二名 第二名 第八名 第一名 第三名 第一名 第四名 第五名 第五名 第五名 第五名 120质控与出诊量排名 质控排名 质控排名也是经两年护士长和护士同志们共同努力改正有所提高 不能忘乎所以，这仅仅一项指标 大家一心才有好成绩 。120出诊1416次，平均每月236次，较去年1130次增加286次。 我院120出诊量每月200次，在洛阳市排名第五 质检排名一般在前五名以内 3台车的保障下科室努力做到出诊迅速、安全转运、分诊准确、反馈及时，使调度中心放心、患者信任取得好的社会效益。 2014年基本做到有警即出，有警无车现象较2台车时明显减少 120出诊特点：代表政府行使卫生保障公益性为首位，提升医院形象 ;空车率高19%、公益性出诊多 。 风险较大 ；猝死、抽搐晕厥、酒精中毒、无主病人基本都来自120 基本上车祸创伤部分都能为医院带来效益 我们的120质量还有提高余地，主要是调度的高效性、正确性、减少车辆请假、四次反馈减少漏报 分析 120急救站提升我院声誉；我院也为支持120进行了大力投入，调度中心是上下级也是友好的朋友 我院3班人员车辆数量以及服务可以和A级急救站看齐；硬件质量如车载呼吸机、心电图、除颤仪不如A级急救站 院前急救现状是政府热：检查要求车辆好、设备先进、人员学历高、建ICU、配担架员、优质服务，少收费；但急诊科主任们很消极，都在走急诊病房化的道路。 科室 内1 脑 脑 脑 儿 外 外 骨 骨 骨 妇产 脑1 2 3 5 科 1 3 1 2 3 14年 151 132 142 170 33 131 138 161 135 31 119 234 ICU 84 减56 合计444 增107 减23 合计269增25 合327增13人 增24 合计318 13年 207 147 51 合计337 56 92 合计244 134 29 合计314 95 258 康复2014住20人 13年11人 外科ICU 10人 NICU6人 各科病人分布 创收 信息系统统计结果 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 2014 14.26 10.22 16.45 16.24 15.67 17 89.84万 2013 8.15 8.29 10.64 11.75 12.68 12.48 63.99万 创收（目标要求：争78万，保68万） 药品 医疗 合计 完成 14 15.6万 38.6万 54.2万 保底？%增创93.4% 13 13.3万 20.27万 33.6万 分析 创收基本完成保底要求，但总量很小，无法和临床科室相比。 急诊创收要感谢导医 李文、妇产科医师介绍病源。 医院分配政策促进了大家出诊和创收。 下一步的新经济增长点还未明确！ 出诊 创收 1高跃民 370 1李正涛 6.7万 2陈玉枫 341 2陆佳伟 6.65万 3李正涛 282 3李兴扛 5.3万 4赵文杰 281 4赵文杰 4.4万 5陆佳伟 260 5陈玉枫 3.6万 6李兴扛 187 6高跃民 3.47万 7杜小飞 160 7杜小飞 3.2万 8范晓哲 128 8赵丹阳 3.1万 9赵丹阳 115 9范晓哲 2.9万 医生工作量排名 急诊收入来源：院前创收20% 半年1100人次留观35% 急诊创伤45%。 医生出诊创收积极性较高，高跃民、陈玉枫两位高年资大夫出诊排名靠前，虽然两位内科医生创收不能同急诊外科相比但工作精神令人尊敬 年轻医生的引进为急诊带来