[管理学]数据、模型与决策.ppt

内容安排 绪论： 决策与决策过程 第一章 决策分析 第二章 线性最优化 第三章 动态最优化 第四章 网络最优化 第五章 概率论基础回顾 第六章 数据收集、整理与抽样 第七章 参数估计 第八章 假设检验 第九章 回归模型 考核方式 课堂参与 10% 大作业 40% 下学期交 结合工作实际，描述背景、数据采集、建模、求解、分析。 笔试（开卷） 50% 概念、理论、方法原理、建模、数据分析、模型求解、结果分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 杰妮弗：记得这个准则着眼于如果相同的状况重复多次，那么平均收益是多少呢？我们称之为期望收益。选择最佳期望收益的备择方案能够使得公司在长期中获得最多的收益。选择最有利于长期发展的决策对于管理人员来说是一个理性的决策。 马克斯：有点道理。但在公司得到长期发展之前，我们不能再有由于土地是干涸而进行钻探带来的更多的损失了。 杰妮弗：对，关注短期也可能是真正重要的。我会解释如何利用效用的概念使我们完全专注于短期运作。 马克斯：好的。但关于这个准则仍然有一点困扰着我。我不想将决策建立在相信咨询地质学家的数据的基础上。我知道他们玩的这种把戏。他们提供的数据仅仅是有那么一些根据的猜测。 杰妮弗：好，让我来看看这一点。在决定钻探还是卖出土地时什么是关键的因素？马克斯：那里有石油的可能性有多大。 杰妮弗：但是你认为咨询地质学家提供的25%的数据只是一个大致的估计。那么根据报告和你的经验，你能给我一个正确数据的可能范围吗？ 马克斯：我通常在咨询地质学家所提供数据的基础上加减10%。因此我估计这个概率在15%到35%之间。 杰妮弗：好的。我们可以用灵敏度分析方法来处理这类情况。它能够告诉我们如果咨询地质家的数据远离正确值时会发生什么情况。 马克斯：好极了！让我们现在就开始吧。 1.3 概率型决策的基本准则和方法 1.3 概率型决策的基本准则和方法 贝叶斯决策规划的灵敏度分析 灵敏度分析：用于研究如果数学模型中的一些数据不正确带来的影响。 高富布鲁克公司问题的损益表 （千美元） 0.85 -100 90 干涸 有石油 0.15 700 90 自然状态 钻探石油 卖掉土地 先验概率 备择方案 高富布鲁克公司问题的损益表 （千美元） 0.65 -100 90 干涸 有石油 0.35 700 90 自然状态 钻探石油 卖掉土地 先验概率 备择方案 钻探的期望收益 = p(700)+(1-p)(-100) = 800p - 100 用P表示有石油的先验概率这一关键数据。那么不同决策方案的期望收益与P的关系如下： 卖出土地的期望收益 =p(90)+(1-p)(90) = 90 1.3 概率型决策的基本准则和方法 令钻探的期望收益 = 卖出土地的期望收益 = 90 可以得到交叉点对应的P值： 800p – 100 = 90, 得到 p = 190/800 = 0.2375 结论 当p 0.2375时应当出售土地 P 0.2375时应当钻探石油 1.3 概率型决策的基本准则和方法 上图表明布鲁克公司的期望收益是如何受到有油的先验概率影响的。 布鲁克公司的期望收益与P的关系： 马克斯的反应 马克斯：灵敏度分析给了我一个相当清晰的图象。我想我已经对这个问题有了更好的把握。 杰妮弗：很好。 马克斯：我喜欢交叉点的思想。当有石油的概率低于23.75%时，我应当卖掉这块地。如果概率大一点，我就该进行钻探。对吗？ 杰妮弗：是的。 1.3 概率型决策的基本准则和方法 杰妮弗：完全正确。 马克斯：那这完全受到它的约束。 马克斯：它证实了我一直怀疑的。这是一个很好的决策