[人力资源管理]人力资源管理 第一章.pptVIP

第一章 人力资源管理概述 本章目标 1. 理解人力资源管理中的几个最基本的概念 2. 理解人力资源管理的重要作用 3. 了解人力资源管理的基本内容 4. 了解人力资源管理的发展 案例 第一节 人力资源管理的基本概念 一、资源的概念 在经济学中，资源是为了创造物质财富而投入到经济活动中的一切要素。 一、资源的概念 资源 有形资源:人力资源、物力资源和财力资源 无形资源:信誉、形象等 二、人力资源的概念 人力资源：能够推动整个社会和经济发展的劳动者的各种知识和能力的总和。 二、人力资源的概念 对人力资源的理解： 劳动者 √ 人的各种知识和能力 √ 人 ？ 二、人力资源的概念 人力资源 数量：作为劳动力的人数的多少 质量：体质、智力、知识和技能 二、人力资源的概念 人力资源的特点： ⒈能动性资源 在经济活动中的主导作用。 能引发、控制、带动其他资源的活动。 唯一产生创造作用。 ⒉高增值性资源 ⒊再生性资源 人口再生产 劳动力再生产 二、人力资源的概念 宏观：人力资源学、人力资源经济学 微观：组织，特别是企业 三、人力资源管理的概念 管理作为人类有意识的活动，是目的与手段的统一。 三、人力资源管理的概念 通过人力资源管理要达到的目的是： 直接目的 组织角度：提高劳动生产率或工作效率。 组织成员角度：提高工作生活质量。 根本目的 组织角度：提高经济效益。 工作生活质量（Work Lift Quality） ——人们在工作中所产生的生理和心理健康的感觉，或称为职业满足感。 三、人力资源管理的概念 在人力资源管理过程中， 要通过采用什么样的手段， 或通过覆行什么样的职责和功能来实现以上目的？ 对人力资源的吸引、录用、保持、发展、评价和调整等手段，或者职责和功能。 三、人力资源管理的概念 人力资源管理：以提高劳动生产率，工作生活质量和取得经济效益为目的而对人力资源进行吸引、录用、保持、发展、评价和调整等一系列管理的过程。 第二节 人力资源管理的重要作用 一、从一般原理视角对人力资源管理重要性的理解 1、人力资源是当代企业中最重要的资源。 其它资源作用的发挥要靠人去推动。 在当代社会中，其它资源的获得相对比较容易，而高质量人力资源的获得则比较困难。 一、从一般原理视角对人力资源管理重要性的理解 2、管理的根本动力在于提高人的积极性。 人的能力，即体力和智力是潜在的，蕴藏在人体之中。 在管理过程中，如果把人的积极性充分地调动起来，使人的能力最大限度地发挥出来，管理才能取得成效。 一、从一般原理视角对人力资源管理重要性的理解 3、有效的人力资源管理能为企业创造效益。 人力资源管理活动只是一种成本、一种消耗，不创造价值。？ 知识经济时代 二、从环境变化视角对人力资源管理重要性的理解 近二、三十年以来，国外、特别是美国的当代企业 近十多年以来，我国的多数企业 二、从环境变化视角对人力资源管理重要性的理解 近二、三十年以来，世界各国、包括中国，各类组织中的人力资源管理所面临的环境都发生了重大的变化，人力资源管理面临着许多的挑战。 二、从环境变化视角对人力资源管理重要性的理解 挑战主要有： 人力资源结构多样化。 法律法规的变化。 组织中结构的变化。 组织中管理的变化。 高绩效的工作系统。 三、从竞争优势视角对人力资源管理重要性的理解 第三节 人力资源管理职能 一、人力资源管理职能的内容 职能：职责和功能 人力资源管理的职能： 吸引、录用、保持、发展、评价和调整 一、人力资源管理职能的内容 人力资源管理的6项职能， 人力资源管理活动的主要内容。 一、人力资源管理职能的内容 1、吸引（attracting） -----确定企业中工作的数量和质量