[外语学习]煤气大厦施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明和依据 第一节 编制说明 我单位对杭州市煤气综合大厦装修改造工程非常重视，将本工程列为我单位承接的重点工程。我们在认真阅读施工文件及施工蓝图并反复讨论后，结合我单位对本工程承诺实施目标，科学合理的安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。 本施工组织设计是我单位保证本工程顺利完成的施工文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。我单位将真诚与业主、监理、总包配合，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。 第二节 编制依据 1、杭州市煤气综合大厦装修改造工程施工图纸。 2、规程、规范 （1）《混凝土结构加固技术规范》 GB50367-2006 （2）《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18－96 （3）《建筑抗震加固技术规程》 JGJ116-2009 （4）《混凝土结构设计规范》 GBJ10-89 （5）《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88 （6）《混凝土结构后锚固技术规程》 JGJ145-2004 （7）《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 （8）《建筑施工高处作业安全技术规程》 JGJ80-91 （9）《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88 （10）《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99 3、法规、文件 （1）建筑法 （2）质量管理体系文件及其他相关文件 ISO9002 （3）环境管理体系文件及其他相关文件 ISO14001 （4）职业安全卫生管理体系文件及其他相关文件 ISO18000 第二章 工程概况 第一节 工程概况 杭州市煤气综合大厦位于杭州市西湖区莫干山路上，建筑物地上10层，局部11层，地下室2层。综合大厦建于1998年，现使用功能不变，对结构进行装修改造，根据施工图纸需对局部进行加固。 施工部署 第一节 施工目标 1、质量目标 工程质量合格。同时符合设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求，并接受监督部门和甲方检查监督。 2、工期目标 根据总包总体施工部署，按指令完成施工任务，达到施工目标。 3、安全生产及文明施工目标 严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部及上海市有关施工现场安全生产管理规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年工伤频率控制在1.4‰以下。 科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。 4、施工环境管理目标 贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行CI规划设计，最大限度减少对环境的污染。 5、工程回访及服务目标 我单位对本工程质量负责。将严格执行相关规定。 第二节 项目组织管理 1、施工组织机构 本工程按项目法组织施工，在现场设项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部由项目管理部与施工队两层部门组成，设置了项目经理、生产经理、技术员、质检员和安全员各一名；主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并已经通过公司内部的技术、安全考核；项目经理部各级管理人员和各劳动力阶层严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实，确定完成生产任务和各项指标。项目经理部组织机构图如下： 2、项目经理部主要成员职责 （1）项目经理：制定项目质量目标，明确项目质量职能分工，落实工程开工、竣工、交付及回访，组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，对工程质量优劣负全面责任。 （2）项目技术员：编制施工组织设计，质量计划，组织人员进行图纸会审和技术交底，制定施工进度计划，组织质量检查、评审、改进，组织不合格品质量分析，负责组织竣工验收。 （3）项目生产经理：项目生产经理是施工生产的指挥者，负责现场拆除、加固的全面生产管理工作。主管项目生产经营组、安全组、材料组，协管质量。建立健全各项生产管理制度。主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。严格执行安全文明施工管理办法及奖惩制度，确保文明安全施工。 第四章 施工准备 第一节 技术准备 （1）做好施工的劳动力、机械准备工作，编制加固施工方案并报经监理、业主审核批准，严格执行实施。 （2）熟悉图纸：在施工进场之前，组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术。 （3） 编制施工组织设计：组织编制该工程的施工组织设计和分部分