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卓越过程管理PPT
*;*;;简单的过程模型;过程管理的基本内容;;*;团队的种类及其特点;优秀团队必备的7种特点;管理工具培训需求表(一);管理工具培训需求表(二);利用外部资源;利用外部合作者的顺序;*;部门活动分析的步骤(一);部门活动分析的步骤(二);部门活动分析的步骤(三);部门活动分析的步骤(四);机会循环(一);机会循环(二);机会循环(三);建议制度(一);建议制度(二);*;宏观层面过程管理阶段;典型的需要评估的细化项目;过程重新设计;过程重组;过程标杆对比(一);过程标杆对比(二);过程突破改进方法对比表1;过程突破改进方法对比表(二);系统性过程的突破方法的实施计划;劣质成本;全面六西格玛管理;质量水平的波动;实施六西格玛的步骤;*;过程成熟度网格的六个层次;过程成熟度网格的八个方面;过程成熟度—第五层次;过程成熟度—第五层次;过程成熟度—第四层次;过程成熟度—第四层次;过程成熟度—第三层次;过程成熟度—第三层次;过程成熟度—第二层次;过程成熟度—第二层次;过程成熟度—第一层次;过程改进对比表
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