烟叶生产技术部工作总结及计划精选.docVIP

烟叶生产技术部工作总结及计划 20××年烟叶生产技术部在市局（公司）党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和治理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和治理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础治理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成20××年的各项目标任务。 一、烤烟生产收购基本情况 今年全市共签订烟叶种植收购合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。实现均价**元/公斤、产值**亿元。是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府三满足，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。 二、烤烟生产 （一）是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和治理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和治理办法，烟叶生产收购治理工作进一步得到统一、规范和加强。 20××年以来，市局（公司）在生产治理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务治理、统一绩效考核”的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同治理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表治理、措施到位率考核、烟