[高等教育]2009年上半期新闻宣传部工作计划书.docVIP

2009年上半期宣传部作为的喉舌部门，同时也是的一个门面，它关系互整个在学校的形象面貌，因此，其重要性是不言而喻的。首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣传，这也是宣传部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用，这样的节目有很多，像五四青年节活动等，都需要宣传部内成员的协同策划。对于这种类型的宣传，性质比较严肃、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣传部所要达到的效果应该是一致的，而不应该是太活泼而忽略了其本质，应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团委的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。在上学期的工作中，不敢说所有部门，但是我相信宣传部的各成员已经熟悉了工作环境，明确了工作要求，对自己的工作有了一定的了解，所以在本学期将会放手让部员充分发挥自觉能动性，让他们在工作中进一步得到锻炼，进一步明确自己的工作内容以及要求，同时对他们“放手不放眼”，对不对或不足的地方及时指出。对于本学期的活动安排，我们将本期重要日程记下来对此在部里做出相应的工作安排。另外，我会结合本部情况，以及事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以帮助。 4、积极配合院团委各项工作的开展，认真完成院团委下达的工作任务，做好每次宣传活动。 二、加强交流 1、通过举办聚餐、羽毛球赛之类的集体活动增进大家的了解，为以后工作打好基础。 2、部内干部善于听取干事们的意见与建议，采纳对部门发展有利的建议与意见，经常与干事交流。 3、加强同各直属系宣传部间的交流与合作。可以不定期到各系宣传部旁听例会，了解情况给他们做必要的交流。实现本院团委新闻宣传部和学生会宣传部及各院学生会宣传部“成一家”的构想。 4、安排部内干事旁听各系例会，实现院系间的人员流动。 5、加强与其他学生组织宣传部的交流与合作，共同举办联谊活动。 三、完善管理体系 1、完善财务管理体系。统计每次宣传所用材料，作好记录；每次物品外借作详细记录；学期末统计物品使用情况及节余。 2、完善档案管理体系。做好每次重大活动的记录，做好照片采集、活动总结，及时存档。 3、完善橱窗管理体系。派专人监督8号橱窗的使用情况； 制定一条切实可行的橱窗规章制度，彻底杜绝乱贴小广告的行为。 四、提高宣传质量 1、加强对干事的业务培训，使大家明确新闻宣传部的职责与要求，提高干事们的积极性、责任心、主人翁意识。 2、每次做完宣传后发现不足立即纠正，不断总结、反思、提高。 3、严抓质量关，每次活动至少有一名干部到现场指导。 五、规范考核制度 制定一套完善的考核制度，规范对部内干事的考核及对各系宣传部长的考核，以此作为评定学期末部内优秀干事与优秀干部的依据。 六、创办部门特色活动 在完成日常宣传工作的基础上，创办具有全院影响力的本部门特色活动。 以上是宣传部本学期工作计划，望审察。宣传部 ? ?