環安管理檢核計畫.pptVIP

93年環安管理檢核計畫 一、計畫目的： 為提升各部門『基礎安全管理』作業續效，以作為未來第二階段推展系統安全管理作業之良好基礎，擬持續推動環安檢核作業，俾以督導、協助各部門落實基礎管理工作。 二、相關因素： 1.現況推行之環安及火警預防管理檢核作業，僅能協助各部門發掘作業場所內不安全設（施）備之潛在危害以及法規符合性，並無法有效發掘及遏止員工之『不安全行為』。 2.本公司所製定評核表尚未完全涵蓋企業規章所定檢核表內容，因而各部門尚須同時執行兩套檢核作業，徒增作業上困擾。 3.激勵各廠（處）持續落實推動環安自主檢查，方能有效降低公傷、火警等工安事故發生。 三、執行方案： 1.參照主管機關年度重點檢查計畫及新增（修）法規，併同環安及火警預防管理檢核表與企業章規有關規定，整合為19類692項檢核表。 2.自八月份起，仿照主管機關『不預警入廠稽核方式』，針對各部門實施動態檢核（包含例假日及夜間），俾以發掘及有效遏止員工不安全行為。 3.檢核小組成員及檢查頻率： (1)由工安組同仁編為三個檢核小組、每組4人，每一循環分為12場次。 (2)原則上，工安組每半年針對各部門至少實施一次以上。（各事業部每季至少一次以上、各廠(處)含直屬部門每月至少一次以上） 4.評分原則： (1)為鼓勵各部門落實自主檢查，擬將檢核前一日起往前推算半年內，透過企業MIS作業立案並已改善完成之異常缺失件數納入評分重點參數。 (2)計算公式： 各部門實得分數＝【（X-Y）÷X】*100 其中：X為（MIS查詢半年內自主檢查並已改善完成之缺失件數），Y為（檢核小組發掘之缺失件數） 5.罰扣方式： (1)工安組檢核異常缺失須於七日內，以MIS作業立案並檢附照片，送各部門據以檢討、改善。 (2)所稽獲異常缺失追究責任人員，並依企業章規予以嚴懲。 6.呈核後，擬透過廠區施工安全會議進行宣導、說明，並將檢核表影送各部門參照與檢核、改善。 * *