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现代企业制度和企业组织第六篇 创新
* 房地产E网 * 房地产E网 第六篇 创新 第一节 创新及其作用 一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力，扩展系统的生命周期。 三、创新的类别与特征 1．按规模和影响程度分 局部创新与整体创新 2．按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新 3．按系统组建的过程分 系统初建期的创新与运行中的创新 4．按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新 第二节 创新职能的基本内容 一、目标创新：方向、目标等 二、技术创新 技术： 技术实现的手段、 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面。 （一）根据技术载体分 1．要素创新： 材料创新；设备创新；人事创新 2．要素组合创新： 生产工艺创新；生产过程创新 3．产品创新：品种创新；结构创新 （二）根据变化性质分： 1．突变性创新 2．累进性创新 3．根本性创新 （三）根据创新效益分 1．资本节约型 2．劳动节约型 3．中性的技术 房地产E网 三、制度创新： 1．产权制度创新 2．经营制度创新 3．管理制度创新 四、组织机构和结构的创新 1．组织机构创新 2．结构的创新 五、环境创新： 进行外部环境的创新，主要是市场创新
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